印刷设备管理绩效考核制度

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制度名称 印刷设备管理绩效考核制度 受控状态 
  编    号 
第1章  总则
第1条  考核目的。为保障印刷设备的正常运行，保证公司生产产品的质量、交货期，最大程度地降低产品的生产成本，经公司决定，对设备管理工作及设备运行率的考核做以下相关规定。
第2条  设备管理定员编制    人。
第2章  设备管理规定
第3条  各生产部门必须如实填写好设备运行记录，对纸箱车间，只填写有故障的设备或机台。
第4条  纸板车间的生产线运行时间（开机时间与正常停机时间）必须填写。生产过程中的设备维修停机时间必须有设备维修人员签字才能生效，否则不计为设备运行率。
第5条  生产部门必须如实填写好设备运行记录并经维修人员确认，不准弄虚作假，欺上瞒下，否则一经查到，将给予每次     元的处罚。如果车间弄虚作假，     元处罚由车间全部承担如果维修人员不予确认签字，经核实后，设备部机修人员承担     元处罚金。
第6条  由车间人员操作不当造成设备的损坏而导致的停机，由车间承担责任，车间每小时承担的处罚费用，参照生产部的处罚规定执行。
第7条  人为故意破坏造成的停机损失由责任人承担，情节恶劣者送司法机关处理，人为故意破坏经调查属实，一律予以开除。
第8条  设备厂家未提供资料，设备人员无法解决，需请厂家来维修而造成的停机，设备部不承担责任。
第3章  考核依据及奖罚标准
第9条  公司规定设备正常运行率应达到A1%以上，即设备在正常生产过程中，因设备故障停机率小于 。
第10条  设备运行时间按正常生产时间计算。例如，生产线的生产以当天每班的累计时间为准，即生产自接班后开机起至本班生产结束为止，中间扣除生产线每班吃饭、更换特种纸时间。
第11条  在正常生产过程中，因设备原因产生的一切停机时间，均计入设备运行率。其中：
1.纸板生产线设备运行率应达到A1%；
2.纸箱车间印刷机设备运行率应达到A2%；
3.纸箱车间装订机运行率应达到A2%；
4.车间辅助设备（如汽泵、单面机、彩印机、小分机、切纸机等）运行率应达到A3%。
第12条  纸板生产线设备运行率低于A1%，每小时给予设备部及相关人员罚款    元；超过A1%者每小时给予奖励    元。
第13条  纸箱车间印刷设备运行率低于A2%者，每小时给予设备部及相关人员罚款    元；超过A2%者每小时奖励    元。
第14条  车间辅助设备运行率小于A3%者，每小时给予设备部及相关人员处罚    元；运行率超过A3%者，每小时奖励    元。但若是因为辅助设备引起生产线的停机，则按生产线停机处罚。
第15条  由于设备部没有小修、大修、设备保养，因瓦楞辊、压辊、横切刀、大帆布带等大件的更换维修计划而导致设备的不正常，计入设备运行率。
第16条  不计为停机的情况：
1.计划安排的检修不计为停机；
2.设备虽然有故障，但可利用午休、下班后维修未影响生产的不计为停机；
3.因操作人员的误操作产生的设备故障停机，不计入设备运行率；
4.事先已发现故障，已做维修计划，并已通知生产部停机，但由于生产部未安排停机、检修造成的非计划停机，不计入设备运行率；
5.维修设备时，因设备备件到位不及时造成的停机，不计入设备运行率。
第4章  设备部各级人员奖罚比例规定
第17条  设备部经理承担的比例为15%。
第18条  设备部维修组长承担的比例为5%。
第19条  未承担生产线的纸箱车间设备维修人员，承担奖罚的8%。
第20条  承担生产线的纸箱车间设备维修任务人员，承担个人承担区域（工序）奖罚的75%。
第5章  奖罚兑现
第21条  对上述考核结果以每月统计核实结果为准，按季度平均考核结果给予扣罚、奖励。若出现当月工资不足扣款的情况，每月顺延扣除。
第22条  奖金每季度最后一个月兑现。
第23条  工资如不够扣罚款，奖金可冲抵罚款，不足差额可顺延下月扣除，超出罚款部分，当季最后一个月发出。
第24条  连续三个月低于平均总分的60%，给予调岗直至辞退。
第6章  附则
第25条  本制度由人力资源部负责制定、解释及修订。
第26条 本制度自发布之日起执行，以前相关考核制度自新方案执行之日起废止。
相关说明 
编制人员  审核人员  批准人员 
编制日期  审核日期  批准日期 
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