总经办总会计师绩效考核指标

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1、总经办总会计师KPI指标表
指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 30 季度绩效考核表 本岗位提交报告 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划
2 税收筹划 组织全公司的税收规划、政策执行及有效的节税工作。 20 季度绩效考核表 工作报告 保障公司遵纪守法，合理的节税避税工作。
3 财务管理报告 会计核算和财务管理25 季度绩效考核表 人力资源部 事前有计划，事中有统计和核算。全过程有监控管理。为管理提供有效的决策依据。
4 资金筹集运用管理 资金筹集管理 15 季度绩效考核表 工作报告 保证公司融资低成本和资金使用效率
5 内部满意度 见部门满意度调查表 10 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、总经办总会计师能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重 得分 加权得分
核心能力 领导能力 30
判断和决策能力 25
计划和执行能力 20
人际交往能力 15
影响力 10
合计100
项目 态度类型
所需态度 是否关注公司长确的发展方向及长期目标的实施 30
是否勇于承担责任 25
是否注重协作，发挥团队精神 20
是否要求自己以身作则 15
是否关心员工成长及员工工作效率 10
合计100
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