苏州都市花园主题定位报告

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1．项目前期情况分析
1．1前期发展状况分析
1．2前期项目定位分析
1．2．1前期客户分析
1．2．2前期价格分析
1．2．3前期产品分析
1．3项目前期主题评述
1．3．1项目总主题归纳
1．3．2各期分主题总结
1．3．3评述
2．主题的产生背景
2．1项目竞争力分析
2．1．1显性竞争力
2．1．2隐性竞争力
2．1．3不利因素分析
2．2项目竞争力塑造
2．2．1显性竞争力塑造
2．2．2隐性竞争力塑]
2．3主题的导入
2．3．14#地块初步定位
2．3．2主题推导
3．主题的深化
3．1都市度假主题的衍生
3．1．1人类度假的演变过程
3．1．2度假产业结构分析
3．1．3都市度假与郊区度假
3．2主题的借鉴实例
3．2．1国外实例
3．2．2国内实例
3．3主题的理论基础
3．3．1特定的产生条件
3．3．2独特的生活理念
3．3．3高标准设置
3．4主题的产品要求
3．4．1小区环境
3．4．2规划布局
3．4．3生活配套
3．4．4公共空间
3．4．5室内设计
4．主题的差异性和适应性分析
4．1差异性分析
4．1．1产品差异性
4．1．2服务的差异性
4．1．3目标客户差异性
4．2适应性分析
4．2．1与潜在需求的适应性
4．2．2与项目资源的适应性
4．2．3与项目地域文化的适应性
4．2．4与产品要求的适应性
4．3主题和利益点
4．3．1消费者利益点
4．3．2开发商利益点
5．本案市场定位
5．1目标客户群定位
5．1．1核心客户
5．1．2重要客户
5．1．3偶得客户
5．2产品定位
5．3价格定位
6．主题的产品演绎
6．1主题概念与总体规划的对接
6．2规划建议
6．2．1原则
6．2．2组团划分
6．2．3路网系统
6．2．4停车系统
6．3园林景观
6．4建筑风格及细部建议
6．4．1建筑形式
6．4．2建筑布局
6．4．3户型设计
6．4．4立面
6．4．5住宅公共部分
6．4．6室内细部设计
6．4．7建议室内装修标准
6．5智能化及物业管理
6．5．1小区智能化系统设置建议
6．5．2全方位酒店式物业服务
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