服装品牌定位误区解读

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李先生是M•LA品牌的老板他在美国有一家内衣制造工厂每年为POLO等许多著名品牌定牌加工有非常强的制造能力随着中国的开放他日益看好中国的内衣市场几次带着自己的样品飞赴上海通过与商家相熟的朋友希望进入—上海市场第一次商家给他提了一大堆意见根本没有谈到进商场销售；第二次商家又提了一大堆意见这次要求他将样品系列整理好而所有的意见归结到一点就是他带来的样品虽然都是高质量的但传统的、开放的、性感的什么款式都有缺乏品牌个性
这就是品牌定位所谓定位就是对公司的产品进行没计从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行为商家不接受M•LA的原因就是虽然产品质量不错但目标顾客是准呢?不设定一个明确的顾客群体销售就带有很大的盲目性对于消费者来说：我只钟情于与自己风格接近的产品如果这一产品既有我的风格又带有其他人的风格那么这一产品的定位就是模糊的这一品牌将导致自己的个性和喜好被人误解：比如自己明明是正经人却因为穿了PLAYBOY的衣服而被人误解为纨绔子弟所以这一品牌就是不可接受的
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