核决权限表

核决权限表 简介： 核决权限表为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为制度手册，本站还有更多关于考勤制度,机械设计手册,财务制度,存款保险制度,员工手册，管理知识 - 制度手册的资料。 正文： 核决权限表
△：立案－：承认◎：决定○：报告P1
分掌事项副课长部室副总经理总经理董事长备注
经（副）理
项目内容
1..人事行政①员工每月薪资表之核定△－－◎○
②调薪及年节奖金方案△－◎○
③员工抚恤、救济有关事项△－－◎○
二、总务类
1.交际费申请及核销①1000元以下△◎○
②1001～3000△－◎○
③3001～10000△－◎○
④10001～100000△◎○
⑤100001元以上△－◎
2.购置物品①20000元以上△◎○
②20001～100000△－◎○
③50001～100000△－◎○
④100001～500000△◎○
⑤500000元以上△－◎
3.关于什器备品处份事项①100000元以内△－◎○
②100001～500000△－◎○
③500000元以上△◎○
4.印信使用①董事长名义△－◎○
②总经理名义△◎○
核决权限表
△：立案－：承认◎：决定○：报告P2
分掌事项副课长部室副总经理总经理董事长备注
经（副）理
项目内容
5.关于文书事项1.重要文书作成△◎○
2.公司规章制度的管理及统制△－◎○
3.文书整理保管及统制△－◎○
4.关于邮递处理△◎○
5.一般公司内部文书送达处理△－◎
6.关于电话管理及交换事项1.公司内部电话设置△◎○
2.电话费支付及回收△－◎○
7.员工餐厅、员工宿舍等设施事项1.关于员工餐厅营运事项
⑴各种规则制度制定△－◎○
⑵和外包业者交易契约缔结△－◎○
⑶员工餐厅营运管理△◎○
8.关于损害保险事项1.产物保险及制度△－◎○
2.保险契约缔结△－◎○
⑴新物件△－◎○
⑵绩保△－◎○
3.保险事故调查及保险请求△－◎○
核决权限表
△：立案－：承认◎：决定○：报告P3
分掌事项副课长部室副总经理总经理董事长备注
经（副）理
项目内容
三、教育训练类
1.关于教育研修计划及能力开发事项1.方针及基本计划△◎○
2.教育及能力开发制度制定△－◎○
3.实施计划△－◎○
⑴干部研修△◎○
⑵在职教育训练△－◎○
⑶新进人员教育△－◎○
2.关于教育研修讲习之实施事项1.教育实施方针△◎○
2.公司外实施△－◎○
3.公司内实施△－◎○
4.讲师决定△◎○
5.讲师决定△－◎
6.关于教育内容调查及研究△－◎○
⑴对受教育内容调查及研究△◎○
⑵教育的编辑作成△－◎
四、法务类
1.非讼事件、损害赔偿①1万元（含）以下△－◎○
②1万－5万元（含）△－◎○
③5万－10万元（含）△◎○
④10万元以上△－◎
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△：立案－：承认◎：决定○：报告P4
分掌事项副课长部室副总经理总经理董事长备注
经（副）理
项目内容
4.诉讼事件⑴简易事件△－◎○
⑵民事诉讼金额△◎○
五、商品物流类
1.关于商品管制事项1.进退货制度制订△－◎○
⑴进退货查验△－◎○
2.供应商货车管制△－◎○
2.关于配送事项1.配送计划△◎○
2.配送系统制订△－◎○
3.配送费用决定△－◎○
4.配送商品指定△◎○
5.配送时间决定△－◎
6.地方配送退回处理△◎
六、保安类
1.关于防犯店内外保安事项1.保安防犯计划△◎○
2.通行出入口管理△－◎○
2.关于防灾活动1.防灾计划△◎○
2.防灾设备管理△－◎○
3.消防教育及防火指导△－◎○
4.自卫消防队组成△◎○
七、环境管理类
1.关于工厂清洁事项1.清洁计划△－◎○
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△：立案－：承认◎：决定○：报告P5
分掌事项副课长部室副总经理总经理董事长备注
经（副）理
项目内容
八、工务类
1.关于电气通信设备的保全管理事项1.电气通信设备的保全管理
⑴电气及照明设备检查△－◎○
⑵变电设备火灾通知设备检查△－◎○
⑶电话传送警报及电子时钟等设备检查△◎○
⑷电气及照明设备管理统制△－◎
2.电气费用之计算△－◎○
3.用电契约的缔结△－◎○
九、电脑类
1.电脑业务政策之制订△◎○
2.电脑管理系统计划之呈核△－◎○
3.电脑管理系统设备之购置及更换△－◎○
4.电脑管理系统之开发呈核△◎○
5.电脑程式设计及修改之申请△－◎
6.各项表报之列印△◎
十、财务类
1.资金预算作业各项报表之呈核△－◎○
2.收获作业之呈核△－◎○
3.零用金调协增减及取销之呈核△◎○

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