领导力与艺术 下载
09-13|领导力与艺术
·让下属百分百执行的领导艺术
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第一讲 行为不等式—ABC分析法（上）1.前言2.传统分析法3.ABC分析法举例（一）第二讲 行为不等式—ABC...
09-13|领导力与艺术
·领导者心智模式建设之道
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第一讲 观念的改变1.讲师自述2.改变人生的十二天课3.管理的两个词：思路和心相学4.改变的关键：观念的...
09-13|领导力与艺术
·卓越领导力的六项修炼
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第一讲 领导力模型1．前言2．领导力模型第二讲 超速成长的学习力1．卡里案例引发的思考2．领导者的二元...
09-13|领导力与艺术
·如何有效授权（推荐）
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第一讲 授权的概念和意义（上）1．前言2．授权的概念3. 授权的趋势（一）第二讲 授权的概念和意义（...
09-13|领导力与艺术
·如何委派工作（推荐）
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第一讲 委派工作的认知意义1．前言2．委派工作的定义3. 委派工作的意义4．委派工作的认知5．委派与授...
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第一讲 计划的制定（上） 1. 目标的重要性 2. 目标决定计划 3. 两种目标管理流程 4. 制定计划应从实际...
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說者和聽者間，除了聲波、光波外，無其他東西傳遞，但微弱的波動卻會擾動聽者的內分泌、心血管系統、自...
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n The Hay Group carried out a review of 500executive board-level assessments.n Outstanding lead...
09-13|领导力与艺术
·企业组织管理与领导艺术（推荐）
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企业组织管理与领导艺术——课程总结1、组织行为的基础2、组织设计3、组织与行为4、领导艺术5、员工激...
09-13|领导力与艺术
·酒店总经理的管理方法和管理艺术（70 txt）
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管理职能一．计划与决策1、经营预算。1) 预算管理是计划工作的重点和中心。 经营预算，实际上就是酒店...
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一门科学知识的组成※基本概念：●是什么？※基本理论：●为什么？※基本方法：●怎样做？写在前面的话...
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内容提要 中层领导的工作 中层领导必备的六种能力 中层领导必备的九种素质 中层领导怎样与上级相处 中...
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教练认为，这个世界上一切伟大的成就与发明均来自于人。离开了人，再完美的计划，再杰出的创意都失去...
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单元1：用人1危机意识管理2制度与稽核管理3目标与绩效管理4文化与愿景管理5操纵与被操纵6精明授权单元...
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领导者必知的管人铁律管人：激励是-核心，理解-交流，宽容-润滑良剂，信任-凝聚力量以诚待人，以真情打...
09-13|领导力与艺术
·管理者的EQ（64 txt）
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管理者的EQ 一管理者的EQ，这个名词我相信很多人并不是第一次听，尽管你以前看过这样的书，或者知道这...
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领导者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言，影响力比授权更为重要，至少是同等...
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在新的胜任素质模型中，对业务合作伙伴角色而言，人力资源管理者采取一套全新的思维模式，即，有价值...
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（三）变革推动者目标：1、了解变革背后的推动者2、了解变革对你本人和其它人的影响3、了解变革模式的...
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组织行为与领导艺术
06-26|领导力与艺术
·授权督导技巧（推荐）
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授权督导技巧（ ）如何索取，请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍。
06-26|领导力与艺术
·让工作变简单的10个方法
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让工作变简单的10个方法
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培养您的领导能力
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魅力領導
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论领导者的魅力
06-26|领导力与艺术
·领导执行能力（05 文档）
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领导执行能力( )
06-26|领导力与艺术
·領導與教育責任（56 txt）
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領導與教育責任
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领导与管理
06-26|领导力与艺术
·领导艺术与方法（推荐）
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领导艺术与方法
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领导心理
06-26|领导力与艺术
·《领导力》杂志精彩文章（推荐）
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目录 「新锐观点」 1 别和顾客贴得太紧 1 挖人不解决问题 2 不要浑蛋原则 3 作秀是个好习惯 4 「...
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第一章获得采访的机会 第二章采访前的准备 第三章面对面的采访 第四章采访中的提问 第五章采访中提...
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中国帝王的智慧（上） 1、帝王国量的源泉 2、帝王守城的智慧 3、统帅臣下的智慧 4、接纳谏诤的艺术...
06-26|领导力与艺术
·《静心：狂喜的艺术》
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目 录 绪 论 静心：庆祝的艺术 第一部分 静心动力学 第一章 瑜伽：意识的成长 第二章 通过有为达...
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变革时代的领导力。 发展领导力也要讲“个性”。 干练体现领导力。 共赢领导力——提升领导力5种技...
06-26|领导力与艺术
·中国企业家领导素质分析
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企业家精神可以折射为七色“彩虹精神”： 创新精神 冒险精神 合作精神 敬业精神 学习精神 执著精神 诚...
06-26|领导力与艺术
·发现你的领导力（推荐）
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本书简介像故事中年长的老虎将懂无知的在我们生命旅途的大部分时间里，听不到这样一声当真实的自我被唤...
06-26|领导力与艺术
·主管领导力训练（推荐）
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1、角色认识与时间管理.2、压力管理.3、人员管理.4、意愿强化.5、成长管理.6、主管的职业规划.
06-26|领导力与艺术
·领导才能发展与走向成功
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古代君王用人原则上君尽人之智中君尽人之能下君尽人之力为什么需要领导ɧ...
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现实企业中从事管理工作的中高层管理者，由于没有进行过系统的管理培训，往往依赖于自身的经验来从事管...
06-26|领导力与艺术
·管理者应有的情绪管理技能
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能力不好不一定会成功, 但是情绪管理不好一定不会成功。 当我们把情绪毫无保留地发泄在我们周遭的人身...
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魅力领导现代经理人所面临的管理矛盾新领导模式新领导模式领导人的特质领导v.s.管理领导与管理之适用...
06-26|领导力与艺术
·中国式管理总裁领导学
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一、中国式管理的含意 二、首先要有共同的认识 三、把自己的岗位做好᠌...
06-26|领导力与艺术
·NLP水性领导力七项修炼
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NLP水性领导力的7项修炼第1项修炼：聆听内在的心声第2项修炼：呈现真实的自己第3项修炼：建构三赢的关...
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领导与授权汇报内容引言什么是领导权力和影响力的获取如何建立领导者的权威领导者人格魅力的授权艺术结...
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领导入门课程学习目标界定领导能力认识自己显现的领导风格依据团队的需要配合不同的领导风格运用有效的...
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8D培训课程8D方法8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的...
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目录引言 3第1章分析决策 31.1什么是决策 31.2确定决策风格 51.3认识企业文化 61.4分析决策者的责任 7...
06-26|领导力与艺术
·谋划变革（61 txt）
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目录引 言 2第1章理解变革 21.1为什么变革 21.2变革的成因 31.3变革的来源 41.4变革的类型 5第2章谋划...
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