生产管理培训

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提纲
蓝光公司案例
生产制造基本概念
采购与库存管理基本概念
生产计划基本概念
模拟生产过程
点评与问答

ERP委员会的五个角色
蓝光公司生产布局
莉斯汀曲奇饼公司
克莉斯汀曲奇饼公司
调整资源带来的好处
瓶颈资源
从克莉斯汀曲奇饼公司出发…
产能计算
产品生命周期
制造业的分类－接单模式
库存作用
库存弊端
衡量库存的指标
定货点计划
订货批量－成本
订货经济批量
安全库存
ABC分类
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