北京2017年xx管理学院人力资源管理教材

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获取：解决人力资源的从无到有问题
整合：解决人力资源的从外到内问题
保持与激励：解决人力资源行为积极性问题
控制与调整：解决行为方向问题
开发：解决人力资源的数量与质量开发问题
关于人力资源管理的三个经典问题
如何吸引
如何留住
如何激励
4、整合研究之四
为了论述方便我们把前者称为“自我动力”后者称为“超我动力”分别可以定义为：
“自我动力”是个体为获得一定的利益或机会满足纯“自我”需要而产生的动力；
“超我动力”是个体为满足社会（有时表现为组织、企业等）利益、社会需要而产生的动力
每个人的行为都是“自我动力”和“超我动力”共同影响的结果“自我”与“超我”有机结合构成了人的主要动力体系

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