2017年xx医药薪酬计划_ppt

2017年xx医药薪酬计划_ppt 简介： 2017年xx医药薪酬计划_ppt为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为薪酬管理，本站还有更多关于薪酬管理试题,薪酬管理论文,薪酬管理案例分析,薪酬管理职责，人力资源管理培训 - 薪酬管理的资料。 正文： XXXX医药有限公司是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业我们公司的核心产品是“舒临”——胰岛素口腔喷雾剂（IBS）公司永远认为员工是公司生存与发展之本为更有效的激励员工的工作积极性保障员工的身体健康和生活美满创造更好的发展空间实现股东、企业、员工共同发展公司特制定XXXX医药薪酬计划
一、人力资源理念
忠诚、高附加价值的员工是公司的最大资产因此畅通人事升迁管道用人唯才拔擢有能力的员工塑造高素质、高效能、高待遇的工作环境不断提高员工的忠诚度和价值使企业弘扬国际以达到员工、企业与客户等大家满意的境界
二、人力资源政策
2．１．能力主义：
以能力为取向在公平的原则下内部拔擢有实力的员工为公司贡献实绩并获得相对报酬
2．2．资格认证（派任职位前先取得资格）：
为使升迁管道多元化除了职位晋升之外员工可依意愿申告或接受推荐参加资格挑战取得资格认证展现个人实力作为担当更高一层工作的机会
2．3．管理职与专业职并重：
专业职是未来经营主流企业永续经营的保证公司除了要塑造和管理职并重的环境外担任专业职应受尊重、礼遇及享有应有的待遇福利员工也应破除升任管理职才有出路的观念依适性追求个人最大的发展
2．4．工作轮调：
为使组织活性化并落实人才培育一般职须充分轮调专业职适当轮调管理职则实施任期制
2．5．高素质、高效能、高待遇：
高学历不一定代表高素质的人力唯有终身学习并发挥所长的人才是公司需要的高素质人力彻底工作合理化做对的事情(效能)比单纯把事情做好(效率)更重要如此环境之下有能力、肯贡献的人将获得高待遇
三、薪酬计划构建原则
战略导向原则：XXXX医药有限公司是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业公司以“以顾客提供100％的服务满意和综合的糖尿病治疗方案”为战略导向实现公司持续、健康的发展
市场原则：由于目前高科技和高素质人才在全国市场快速流动而且公司的市场为全国性为吸引高科技和高素质的人才加盟公司公司员工的薪酬一般员工的薪酬主要参照武汉的水准；高科技和高素质人才的薪酬按照上海、深圳等地的水准作为参考结合当地的生活水准和物价水平提供有竞争能力的市场薪酬
公平原则：公司依照每位员工对公司贡献大小公平、公正的确定他们的工资；力求使每位员工的薪酬体现其价值
透明原则：公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系工作与发展之间的关系

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