市场营销分板与案例精选

市场营销分板与案例精选 简介： 市场营销分板与案例精选为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为营销案例，本站还有更多关于市场营销学案例分析,市场营销经典案例,经典营销案例,营销策划案例，市场营销 - 营销案例的资料。 正文： 1、2002中国营销大变局.
2、A-MCR打造地产营销新境界.
3、CI大势已去－－BPD初露端倪.
4、CS营销战略是企业制胜的关键.
5、FMCG的渠道和经销商管理变革.
6、GC营销挑战4P、4C、IMC.
7、HM理论在营销策划中的运用.
8、IT厂商渠道整合若干问题的探讨.
9、Oracle中国大变阵.
10、“奥普浴霸”市场营销案例.
11、“拴牢”你的经销商.
12、“通路精耕”浅析.
13、不要和你的对手站在同一起跑线上.
14、中国品牌生命周期剖析.
15、中国销售精英撷萃.
16、中小企业选择经销商的经验之谈.
17、中日美企业理念比较与分析.
18、二级批发商的管理.
19、什么力量使我成为国内最大的手套经销商.
20、从CISCO案例看CRM如何实现企业“在线飞行”.
21、从民营企业的角度看WTO.
22、做个明智达理的“好婆婆”.
23、关于渠道扁平化（终端制胜策略）的辩论.
24、兵贵神速－－谈市场快速反应能力.
25、分销的深度.
26、利用渠道服务产出分析进行渠道定位.
27、功夫就在“画外看画”.
28、区域大经销向通路精耕转型的的一个实例.
29、品牌的核心竞争力来自哪里？.
30、品牌营销管理之道.
31、商界实战案例分析－－－丽花丝宝对红桃K.
32、善用渠道创造新优势.
33、回款是需要技巧的.
34、在规范中走向双赢.
35、多次被榨取过的市场怎么做？.
36、如何与经销商打交道.
37、如何实现低成本营销.
38、如何甄别和遴选有价值的经销商.
39、如何选择分销商.
40、如何遴选称心的供应商.
41、定位明确、策略错位与战略重塑——问诊中国联通CDMA.
42、实效的CI－－中国CI发展探索.
43、对分销渠道进行增值管理的途径.
44、对经销商的政策条例.
45、对经销商的考核目标是出货（OFFTAKE）而不再是订货（SHIPMENT）.
46、寻找独特的品牌定位.
47、寻求渠道差异化优势.
48、小企业市场进入与营销战略的选择.
49、市场细分永不停息——来自万豪酒店的启示.
50、市场营销我不是叫你“诈”.
51、市场营销“三级跳”.
52、市场营销“野”与“雅”之争.
53、年轻没有失败：一个丽花丝宝经销商的亲身经历.
54、思路决定出路——品牌战略规划.
55、感悟销售政策真谛.
56、成长期4PS大餐如何烹调.
57、挑战通路巨人－－ampmJapan差异化的行销战略.
58、整体营销是如何被破坏的.
59、施瓦布：“配电盘”式企业设计.
60、无缝营销管理——企业战略联盟有效运行的基本保证.
61、服务业市场营销的5PS策略.
62、标准大战－－企业生死劫.
63、民企如何做到50亿？.
64、沟通：让“市场”和“销售”不再是敌人.
65、洗得力清洁剂整合营销推广企划案.
66、浅论企业品牌策略.
67、渠道与诚信的瓜葛.
68、渠道关系：从交易型向伙伴型转变.
69、渠道决策的三个核心问题.
70、渠道创新与知识管理.
71、渠道的第X项“修炼”.
72、激励你的经销商.
73、玩转你的经销商.
74、用CRM战胜对手.
75、简化整合传播（一）——几个基本概念的通俗解释.
76、简化营销模式.
77、经销商的开发与管理.
78、经销商管理20则.
79、经销政策实务.
80、联想之困.
81、自我激励二十法.
82、营销就是战争.
83、营销渠道设计的限制因素及案例分析.
84、营销目标——打赢一场战争.
85、营销菩提树：从根到花建立长久品牌.
86、融汇关系营销维系顾客忠诚.
87、解读市场最新十大问题.
88、论整合营销传播理论及其演变.
89、评估供应商的策略.
90、试论商品数据库的建立与营销策略.
91、谁给经销商们归属感？.
92、运用品牌营销手段赢回顾客.
93、重新审视经销商.
94、顾客满意的企业经营.
95、高校市场及其营销策略的选择.
共计95个文档…………
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