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营销制度 下载

    目录第一单元前言第二单元标识牌第三单元楼面常用货架设备第四单元商品陈列第五单元如何做促销第六单元...
    本书旨在帮助生产企业的营销人员了解经销商和卖场以及如何与经销商和大卖场合作本书共分两篇在经销商篇...
    年度销售计划管理□基本目标本公司××年度销售目标如下:(一)销售额目标(1)部门全体××××元...
    一、营销中心的部门职能部门名称:营销中心上级部门:董事长下属部门:市场部、市管部、订制部、产品开...
    团体制装管理工作程序一、目的:为让更多的顾客能穿上得体文雅的柒牌西服二、适用范围:团体量体定做、...
    第1章营销策划的原理与理念营销策划的概念营销策划(策划企画、企划)是指在对企业内、外部环境进行准确...
    销售人员奖惩办法□奖惩架构(一)奖励:1.小功2.大功(二)惩罚:1.小过2.大过3.解职4.解雇(三)1.全年度累...
    1、业务推销管理办法.2、仓库管理办法.3、会员意向咨询表.4、供应商管理办法.5、入会申请书(个人型)...
    目录第1章市场营销概述1.1市场与市场营销1.2市场营销理论的产生与发展1.3市场营销理论中的基本概念1.4...
    元旦活动策划方案一、活动主题:庆祝元旦以元旦为契机巩固和丰富平时的培训内容二、活动组织:×××工会...
    第一章销售人员行为规范第一节销售人员须知一、每位销售人员应遵守国家法律法规遵守公司各项规章制度热...
    □总则第一条以质量求生存以品种求发展确立"用户第一"、"质量第一"、"信誉第一"、"服务第一"维护工厂...
    营销人员管理办法1.总则1.1.制定目的为加强本公司营业管理达成营业目标提升经营绩效将营业人员之业务活...
    打造21世纪营销力当今的世界营销营销是为了增长和赢利以客户为了中心的营销竞争性差异当今的世界级营销...
    我型我塑《磨炼营销》本书力图让读者对营销工作有全方位和全新的理解和掌握比如在营销策略、客户交流、...
    客户名单处理办法1.总则1.1.制定目的为更规范的建立有效的客户名单以便更好地将信息传达给目标客户特制...
    第1章市场营销概述.第2章市场营销环境.第3章消费者市场分析.第4章市场竞争分析.第5章市场信息与调研.第...
    公关活动策划书(一)文件编号:归档日期:年月日送出人:(营销部经理签字)送出日期:年月日执行人:...
    北大MBA营销学.
    目录1.营销管理处的机构设置与职能1.1关于在分公司设立营销管理处的目的1.2营销管理处在公司管理机构中...
    □客户资料建立办法(一)本公司业务员须于第一次交易完成后依"客户资料卡"所列项目调查后填写之(二)老...
    营销经理、培训师、王牌业务人员必修教材《无敌推销学》中国经济管理大学推销高手速训教材上午学下午就...
    目录1.直营概述2.品牌旗舰店介绍3.品牌旗舰店的考核评分标准4.D类店的生动化标准5.直营业代工作职责与...
    交货检验配送办法1.总则1.1.制定目的为了及时交货减少差错的出现维护公司信誉特制定此办法1.2.适用范围...
    销售人员考核办法□总则(一)每月评分一次(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分:业务员该...
    市场调查处理办法1.总则1.1.制定目的本公司为汇集市场情报了解市场环境动态以作为制定行销政策之依据借...
    目录1.C类客户管理的阶段性任务2.C类客户管理团队人员架构2.1.人员架构图3.各级人员工作职表与衡...
    目录1.直接覆盖小店的沾内生动化标准2.各级人员工作职责与衡量标准2.1.业代处主任工作职责与衡量标准2...
    作为一名终端销售人员如果还没有为迎接顾客作好准备不知道如何与顾客面对面的沟通那么销售技巧的掌握势...
    经销点信用担保办法1.总则1.1.制定目的1)保障本公司经营权益并确保经销点之信用担保能够落实2)将本公司...
    促销管理概述促销活动设计促销设计要素促销设计流程促销沟通促销执行促销回顾与分析
    目录第一章企业简介1第二章市场现状及趋势1第三章产品功能特点及卖点3一、传真机常识3二、全球第一台数...
    市场调查及预测工作管理制度搞好市场调查及预测工作并据此作出正确的经营方针是企业提高经济效益十分重...
    货款回收处理办法□处理方式在回收货款时如果客户要求暂付部分款项我们要设法以不伤害对方感情说服对方...
    有一种隐痛极易为医药代表所习惯从而忽视不从根子上解决这个问题销售人将很难步入杰出的行列在十多年的...
    内容第一部分:分销商合作伙伴关系第1章:分销商业务关系阐述5第2章:分销商的义务6第3章:联合利华的...
    目录•牡丹卡中心导入CIS的基本程序•牡丹卡中心导入CI的作业流程•牡丹卡中心CIS规划...
    这是我为本公司销售人员写的52条---用简单的话说明我们经常碰到的问题心态--管理--销售---与经销商的沟...
    博恩•崔西在本书中与我们分享了他30多年来在23个国家为50多万人培训的过程中发现的成功销售的规...
    管理与市场运作是一个系统工程管要严格、严要求理要全面、全方位日常工作中注意了一些不经意的小事情从...
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