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宣传报道工作管理标准

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宣传报道工作管理标准为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为规章制度,本站还有更多关于公司规章制度,办公室规章制度,安全生产规章制度,幼儿园规章制度,文秘写作 - 规章制度的文章。 正文: 前    言 本规定是根据XXX供电公司标准化工作的需要,为规范新闻宣传报道工作而制定。 本标准由建湖县标准化委员会提出。 本标准起草单位:XXX供电公司总经理工作部。 本标准主要起草人:HHH 本标准审查人:YYY 本标准批准人:MMM 本标准委托总经理工作部负责解释。     宣传报道工作管理 1 范围 本标准规定了XXX供电公司宣传报道工作的管理职能、管理要求和内容、检查与考核。 本标准适用于XXX供电公司所属各级组织。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.1-2000    标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则 GB/T 15496-20xx  企业标准体系   要求 GB/T 15497-20xx  企业标准体系--技术标准体系 GB/T 15498-20xx  企业标准体系—管理标准、工作标准体系 GB/T 13016-1991  标准体系表编制原则和要求 GB/T 13017-1995  标准体系表编制指南 DL/T  485-1999   电力企业标准体系表编制导则中共中央关于加强宣传报道工作的通知 中央宣传部、国家经贸委关于加强和改进企业宣传报道工作的若干意见 3 管理职能 3.1 XXX供电公司宣传报道工作在公司党委的领导下,党政工团齐抓共管、密切配合、共同负责。 3.2 总经理工作部是供电公司宣传报道工作管理的归口部门,牵头负责宣传报道计划的制定、组织实施;检查考核基层单位宣传报道工作情况、推广交流经验,并负责总结、评比、汇总上报、表彰先进等日常管理工作。 4 管理内容与要求 4.1  指导思想 企业宣传报道工作要以邓小平理论、江总书记“三个代表”重要论述为指导,全面贯彻落实党的十六大精神坚持新闻宣传为企业两个文明建设服务、为电力改革发展服务的正确方向,唱响主旋律,打好主动仗,把新闻宣传工作提高到一个新水平,更好地为创建国网公司一流示范供电企业和两个文明建设服务。 4.2 奋斗目标 全面完成省电力公司新闻中心和本公司领导布置的各项任务,省公司考核8种报刊用稿800篇以上;市级以上新闻媒体用稿3000篇以上;多出精品,多上重头稿,为中心工作服务,宣传优质服务常态机制,继续抓好电力报刊发行工作,圆满完成发行任务;继续抓好新闻报道基础管理工作,全面完成通联、组稿、新闻报道队伍建设、读报用报评报等各项工作,继续办好《XX供用电》和内部信息,做好摄录像工作,抓好对内对外宣传报道工作;继续努力保持在华东电网、省电力系统的先进单位荣誉称号。 4.3 新闻宣传工作的方向、原则和基调 4.3.1坚持把服务中心、推进一流作为我公司新闻宣传工作的方向。新闻宣传工作要围绕公司以创一流为主线的各项中心工作的宣传,结合同业比较、国际比较、建设学习型企业和企业文化建设四大管理工程,以及基本建设、安全生产、电力营销、科技进步、供电优质服务等工作搞好报道工作,对创一流各个阶段、各个方面取得的新经验、新成就、先进典型及时开展报道,对广大干部职工团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏的感人事迹和崭新精神风貌及时开展报道,加大宣传报道力度,多出精品、多上重头稿、深度稿,为推动和促进创建国网一流示范供电企业提供正确的舆论引导,发挥推动和促进作用。 4.3.2坚持把紧贴实际、准确及时作为我公司新闻宣传工作的原则。实践产生新闻,新闻要紧贴实际。我们要从实际出发组织和部署,按实际需要开展工作,以实际效果检验工作,使得新闻宣传工作更加具体实在、扎实深入。我公司的新闻宣传报道工作,要在原有的基础上,进一步提高质量,在及时性上下功夫。要做到大事要闻不漏报,先进典型有

www.pxzj8.com 计划地组织报道,大题不能小报,小题不能多报,重点稿件要策划,要把电力报刊和地方主流媒体作为主渠道,多发稿和均衡发稿,进一步提升公司的美誉度。 4.3.3坚持把正面宣传、鼓劲促进作为我公司新闻宣传工作的基调。新闻宣传工作要紧贴党性原则,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,牢牢把握正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,做到鼓劲不泄气,帮忙不添乱。不要为上稿而上稿。所有宣传报道的稿件都要为提高公司的新闻美誉度服务,为创建一流供电企业增光添彩。 4.4 基本任务 4.4.1 增强创新意识,把新闻工作做新 做活 各级人员要在思想上克服错误观念,以竞争的态势对待新闻宣传报道工作,与时俱进。班组鲜活的事例要善于发掘。总经理工作部负责与加大与电力新闻媒体的联系建立友好协作关系。同时各部门各单位相互配合,及时沟通信息,及时把有价值的信息及时反映上来。在搞好面上宣传报道的同时,以动态报道、典型报道、述评言论相结合,使宣传报道有重点、有声势有规模,使我公司在系统内外的影响力进一步加强。 4.4.2 总经理工作部负责办好《XX简讯》 《XX简讯》每季一期,要办得不声有色,为弘扬正气,凝心聚力,推动改革发展稳定唱好主角。 4.4.3 运用现代化手段,多形式、全方位地搞好新闻宣传 首先要搞好影视新闻宣传及声像资料的收集工作,由总经理工作部落实专人负责摄录像设施的管理。重要活动重大新闻都要有声像和图片资料。同时精选精彩的新闻对外宣传。其次,公司发挥画廊、网络等多种宣传媒体和作用要依据各自的特点,组织稿源,精心编排。注意信息传递的及时性,强化舆论的指导性。 4.5 基本方法 4.5.1 全员参与,激励员工参与 4.5.2 建立健全各级、各类人员的责任制。分级负责,协同配合。各基层单位按照公司统一要求,完成下达的新闻报道的任务,并制定《奖惩考核办法》对各单位进行考核。 4.5.3 各单位要健全通讯报道组织,由支部书记或单位行政正职任组长,细化指标强化考核。 4.5.4 凡通讯员写出稿件,由各所属支部书记审核,总经理工作部审定,凡宣传公司整体报道或宣传公司领导班子成员的重大稿件,必须报公司党委书记把关。 5 检查与考核 5.1 宣传报道工作由公司党委分管领导进行检查指导和组织考核。 5.2 同时按通用考核管理标准的规定检查考核。

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