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电信企业年终精神文明奖发放办法

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年终奖

v 前几年,镇江电信员工的薪酬和其他收入中,岗位工资、工龄工资、误餐补贴、综合补贴等固定部分占较大比例,如果仅靠绩效工资拉开差距,对员工的激励作用还是不够的。因此,公司通过逐步调整部分人工成本的分配结构,不断增强人工成本的激励作用。

  首先,调整了精神文明奖和安全生产奖。过去的年度精神文明奖是在年终时不分岗位平均发放的;安全生产奖也只是区分了内勤和外勤,员工只要不出大的问题和安全事故,人人都能拿到,差距较小。从20xx年起,公司对精神文明奖作了调整,并列入了年度对各党支部的考核,考核后分档次兑现;对安全生产奖则根据安全责任的大小、安全风险的高低设立奖励标准。通过调整,解决[本文由网站www.pxzj8.com收集整理]了多年来平均分配的现象。

  其次,设立了部门领导奖励基金。镇江电信认为,员工的收入在企业经济效益不断提高的前提下也应适当增加。但在绩效工资总量有限的情况下,应首先拉开企业核心员工和一般员工之间的收入差距。为了有效地推进部门的各项工作,公司对部分增加的直接人工成本设置了部门领导奖励基金,按照员工月度绩效总额的10%、9%、8%评选出一、二、三等后核发给各部门,由各部门进行二次分配。分配范围只限于部门员工人数的30%以内,切实用于奖励核心员工,激励和留住人才。

  第三,调整了平均发放的误餐补贴和过节费。镇江电信将员工岗位工资的20%及每月固定发放的误餐补贴纳入与绩效工资捆绑考核,较好地解决[本文由网站www.pxzj8.com收集整理]了部分员工绩效差但实际收入较多的问题。公司还对以前平均发放的过节费或实物的做法作了适当调整,进一步加大了激励因素,减少了保健因素,使人工成本的分配结构更加科学合理。

加强IT支撑系统建设 促进人工成本管理手段的科学化 免费公文网版权所有

  加强人工成本管理,除严格执行国家的政策规定,建立科学合理的分配机制外,必须完善管理手段,健全管理制度,规范日常管理。近几年,镇江电信主要做了以下三项工作。

  ◇建立了员工薪酬查询系统。为加强绩效管理,方便员工查询,镇江电信于20xx年底开发建立了员工薪酬查询系统,向每个员工提供岗位工资、工龄工资、综合补贴、住房补贴、绩效工资等详细查询和统计,让员工能够及时了解自己的收入情况,及时知道自己的月度绩效状况。让工作业绩好、收入多的员工及时知道自己的劳动得到了应有的报酬;让工作业绩差的员工及时知道自己的不足。为避免二次分配中可能存在的问题,便于廉政建设,公司还规范了薪酬发放方式,取消了发放现金的做法,员工的所有收入全部通过银行打到个人信用卡上。

  ◇认真做好人工成本管理信息系统应用试点工作。20xx年底,镇江电信积极申请使用江苏电信人工成本管理信息系统。与以前使用的薪酬查询系统相比,该系统的功能进一步扩大,内容更加完整,不仅提供了员工直接人工成本费用的查询,而且详细反映了花在每个员工身上的间接人工费用,能够更全面地反映企业用于员工的人工成本。员工的岗位管理流程化,便于及时实现易岗易薪。今年上半年,公司及时建立了所属县分公司及市公司各部门的兼职管理人员队伍,并进行了培训,对使用人工成本管理信息系统进行了部署。经过半年多的实际使用,进展顺利,基本功能初步实现。目前,岗位工资和绩效工资的发放、各项保险的缴纳、人员调动及各种人工费用自动转移、岗位变动和实行易岗易薪、初步个人查询、部门单项查询、发放管理等功能已经应用,已初步感受到它带来的便利。比如:员工岗位工资和绩效工资的发放、各项保险的缴纳等都可以在系统中操作,简化了人力资源部和计划财务部的流转环节;公司对部门、部门对员工的月度绩效工资分配发放全部在系统中进行,极大地方便了各部门具体管理人员的操作,提高了绩效工资分配发放的效率;真正实现了无纸化办公,节约了办公成本。 免费公文网版权所有

  ◇建立和完善了人工成本管理的规章制度。近几年,镇江电信先后对教育培训经费、购房一次性补贴、企业内部补充医疗保险基金、员工节日加班费等人工成本费用的使用制订了一系列具体管理办法,提高了各项人工费用使用的规范性、经常性和合理性。比如:在教育培训经费管理上,除了明确经费开支项目、使用范围、报销标准等外,还明确了审批程序,规定所有教育培训经费的

www.pxzj8.com 报销须附培训通知、考试成绩或证书,经人力资源部登记审核后方可报销。如果培训考试不合格,培训费用自理。再如:企业内部补充医疗保险基金管理办法制订实施后,相关部门严格把关,按照规定办理员工自理部分的医药费用报销,不仅大大减轻了患病员工的经济负担,也有效地节约了企业人工成本开支。


 

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