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供电所电力营销管理制度

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电力施工


为了加强供电营销管理,规范营销人员行为,搞好优质服务,挖潜增收,提高营业工作质量,提高经济效益
,物制定营销管理制度:

      第一条:营销人员必须具备较高的思想素养,业务技术精,工作责任感强,具有开拓精神。
      第二条:必须遵守国家法律法规,严格执行国家物价政策,不得违反规定乱收费,乱加价;要加强对
村电工的管理,规范他们的行为。

      第三条:不得利用工作和职务之便,以电谋私,甚至内外勾结,参与协助用户窃电,一经发现给予当
事人开除处理,情节严重的移交司法机关查处。

      第四条:每月必须按规定时间准确核抄电量,抄表率、开票率必须达到100%,并按时上报入账,若出
现差错的给予当事人下岗处理。
      第五条:按时足额收取电费,并按规定收取滞纳金,保证各项费用按时足额入库,不准挪用。否则,
视作贪污论处。

      第六条:加强供电管理,搞好供电网络的维护、表计管理,用电检查等工作,强化服务意识,提高供
电可靠率。免费公文网版权所有

      第七条:加强安全生产,认真履行岗位职责,坚持以防为主,查改结合,严格执行“两票”、“四制
”预防各类事故发生。

      第八条:加大电费回收力度。半年考核电量、电费及均价,按入库到账为结算依据,只开票未收款部
分不作考核依据,考核线路以供电关口和实际开票电量为准。

      第九条:加强营业工作质量中营、抄、核、收的复核工作,若查出少收、漏收、多收、少抄等情况,
给予当事人贰佰元的罚款,情节特别严重的给予下岗处理。

      第十条:营销收费人员,每月一日在各自所在或集中,由外线组长分发抄表卡,大支坪外线人员在大

支坪变电站集中,清太坪外线人员在所办公室集中。外线人员由各组长分配抄表地点,外线人员持分发抄表

卡及自己本人的秒表台账对用户进行抄表,抄表要仔细认真,抄表卡中严禁涂改,凡有涂改者按制度严肃处

理。免费公文网版权所有

      第十一条:每月1—4日为抄表时间,5日将抄表卡交到外线组长手中,组长对抄表卡中抄见电量进行
复核,再交至统计人员,计量统计人员复核后,由所指定人员进行开票,每月10-11日为集镇座收交费时间
,每月20日外线抄表收费人员凭所收电费在信用社进账,由财务人员核定收电费及当月欠费。

      第十二条:各营销人员应根据管片实际情况搞好电费保证金、预收电费管理工作。望各外线人员统一
思想,认真搞好营销工作,对不服从工作安排及不认真执行各项营销制度的人员,本所将按制度严肃处理,
违纪严重者,由所交至公司处理。

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