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收款异样报告表

类型:销售管理制度

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Tag:销售部管理制度,销售人员管理制度,企业销售管理制度,销售公司管理制度   

收款异样报告表 简介:
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收款异样报告表







顾客名称
A.B.C等级
平均每月
交易额
万元
交易
年资

收款异状情况造成异状的原因
1.收款金额(差额10%以上)
预定收款金额万元
实际收款金额万元
差额万元1.对方尚未整理账目
(1)对方尚未验收及核账
(2)整批订单里先交的部分货品
(3)因迟延交货故尚未验收及核账
(4)货品尚未送达
(5)账单未送达
2.迟延付款日数(10天以上)
约定付款日期月日
实际收款日期月日
迟延日期月日
(6)货品不良不予核账
(7)退货
(8)其他
2.由于对方资金周转不灵
(1)设备投资过于庞大
(2)对方耍赖故意倒账
(3)对方货品库存积压资金周转不灵
(4)对方的原、物料库存过大
(5)对方销售不振
3.付款方法上的差异(达10%以上时)
合同规定•现金%•票据%•合计%
实际收到•现金%•票据%•合计%
差距•现金%•票据%•合计%
(6)其他
4.票据延期(达10日以上)
原订付款日期日
延期付款日期日
延缓日期日
有关该公司的舆论风评适应对策的意见
1.未曾听说1.继续交易往来
2.听到的内容2.一面警戒一面继续往来
3.终止往来
4.其他
上级的决策指示1.终止交易(1)即刻终止交易(2)暂时停止交易(3)伺机停止交易
2.继续交易(1)限制每个月的交易金额
(2)待改善收款条件后再继续往来
(3)慎选交易商品继续做交易
3.其他(4)其他
…………
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