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2017年烟草专卖局年终工作总结

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  20xx年是我们烟草行业面临形势较为严重一年。数十年一遇的国际金融危机,以及经济运行中的一系列新情形、新矛盾和新问题,让我们履历了前所未有的坚苦和挑战。在这种情形下,我们当真进修贯彻县委及上级烟草局精神,深切贯彻落实科学成长不美观,紧紧环绕培植“严酷规范、富有用率、布满活力”现代化企业的总体要求,高昂全力,积极进取,企业总体
成长实现稳步迈进,较好地完成了各项使命指标。现将首要工作总结如下:

  一、以控面积、强手艺、有特色为根基原则,平稳成长烟叶种植财富

  (一)烟叶出产面积实现平稳节制

  20xx年,我县的烟叶出产打算为3.44万担,现实收购3.6817万担,根基完成上级打点部门下达的打算使命,实现平稳节制。为把国家局“严酷节制、适度从紧”的方针落到实处,我公司采纳了六项法子谨防烟叶出产“过热”:一是把“稳得住、控得住”的精神实时地向县委、县政府有关率领作陈述请示,并邀请政府有关人员一同加入全国烟叶稳控工作的视频会议,走访各乡镇首要率领,做好宣传沟通工作,积极争夺有关率领的理解和撑持;二是当真贯彻市烟草局提出的“四纷歧没有(不策动新农户种烟、不扩年夜规模户种烟、不压干部种烟、不搞政治种烟、没有超打算种烟)”的精神,把“节制总量、防止过热”作为20xx年烟叶工作的首要使命来抓;三是与各站站长签定《烟叶种植方针打点责任书》,将上级打点部门下达的种植打算分化到各烟草站;四是增强对育苗户的打点和宣传,与育苗户专门签定烟苗打点和发放责任书,严酷节制和防止烟农多领多种,确保面积节制万无一失踪;五是严把肥料发放关,节制烟农的亩施氮量,确保烟叶的亩产量节制在尺度规模内;六是放置专卖部门增强对重点农户开展点株核实工作,并经由过程专卖内管手段,核实有关肥料发放情形,确保“控产量、稳规模”落到实处。

  (二)烟农效益获得较着提高

  全县收购金额达2760.92万元,同比增添1043.04万元,增幅达60%。收购上等烟比例为49.66%,平均收购价钱同比上浮15%,烟农亩产值达2326.82元(不含津贴),同比增添201.82元,实现户均增收30075.38元。

  (三)科技化出产功课慢慢推广

  全县100%实施商品化漂浮育苗,100%落实掀膜培土,69%的烟田实现轮作出产。单元一年来共开展尺度化培训285场,培训烟农达7000余人次。共推广起垄、施肥、整体连系一体机4台,多功能起垄机2台,机械剪叶器7台,中耕培土机29台,巧用机械喷雾器392台。烟农普遍实施专业化采收、鲜烟分类、绑烟和挂杆分工,全县已有500多亩烟叶采纳专业化烘烤示范。为保证出产,我们实施天色严控策略,全年出悦耳工消雹功课4次,人工增雨功课2次,共发射气象形象炮弹87枚。在出产打点上,我们继续实施信息化打点,现已对全体烟农成立了施肥档案,并进行全程施肥跟踪,实现了针对分歧情形进行分歧手艺指导。

  (四)特色烟叶种植迅速成长

  20xx年共落实“cb-1号”种植9909亩,全县3.68万担烟叶中“cb-1号”收购比例高达71%。今朝,“cb-1号”已经成为烟农普遍喜欢种植的烤烟品种,顺昌特色烟叶出产之路前景初见,市场竞争力进一步晋升。

  (五)烟叶基本行动措施培植扎实推进

  早在20xx年的烟建项目中,我企业共投入资金1606.9522万元,在顺昌7个乡镇、25个行政村实施烟叶出产基本行动措施培植项目465项。项目搜罗:培植水沟43项共计36.163千米;田间道路40项共计21.787千米;简略单纯桥梁5项共计54米;防洪堤5项共计1.04千米;水坝19项;新建密集式烤房348座,培植普改密烤房5座。在建成项目中,烟水路项目我局共投入资金907.9522万元,烤房项目共投入资金699万元。项目建成后全县受益烟田面积达9000亩,受益农田面积10300亩,受益农户2849户,为20xx年的烟叶成长打下了坚实基本。以上项目已于20xx年3月底周全完成完工、验收工作,全数工程质量及格。20xx年烟建项目今朝已全数动工,并于完工22项,累计支出进度款124.304万元,估量20xx年2月能够全数完工。

  二以抓品牌、优处事、讲策略为根基原则,持续晋升卷烟发卖成长水平

  (一)销量略有回落,品牌集中度提高

  截至20xx年尾,全县卷烟累计发卖8175.076箱,比去年同期8241.456箱削减65.924箱,增幅-0.8%,完成年发卖打算的92.5%,完成打算进度99.3%。20xx年全年发卖总额11022.9250万元,比去年同期10531.5128万元增添491.41225万元,增幅4.67%。省产物牌培育跟进、名优品牌www.pxzj8.com

www.pxzj8.com集中度提高。各名优烟中销量前10位的卷烟品牌销量比重从去年的87%提高到今年的87.77%。

  (二)细化终端处事,巩固客我关系

  把知足客户合理货源需求摆在加倍凸起的位置,进一步保证货源分配和处事的公允性、实时性和有用性;推进农村客户处事的规范化,增强焦点户打点。全力知足零售客户个性化需求,全年按照零
售客户按期轮训打算及零售客户分歧的培训需求,开展了针对性、适用性强的经营常识培训共3次,连系品牌培育方案组织零售户开展“我的店堂,我的经验”演讲角逐1次,并出格关注零售客户中的弱势群体,开展了部门货源倾斜策略以及帮扶勾当。

  (三)加年夜终端培植,晋升经营能力

  鼎力提高终端展示水平,开展“四好”(地段好、门店好、能力好、诚信好)尺度的“个十百万万”零售客户示范店勾当;对精品街客户的终端形象进行“四个统一”培植,即统一灯箱标识、统一店堂形象、统一柜台形象、统一终端机设置装备摆设,有前提地赠予具有统一标识(logo)的烟柜、烟架、标识,改善零售客户店容店貌。今朝,此项终端形象工程培植以竞赛的形式已周全铺开。积极试探终端pos机、手机短信平台、网上订货等多样化的终端沟通、撑持、处事手段。截止今朝,我们已实现网上订货客户数149户,语音订货322户,终端机订货88户,其中收集订货户数及比重均在全地域排名前列。

  (四)积极试探营销策略、拉近客户距离

  成立市场剖析和展望轨制,经由过程各类路子把握市场真实信息,把握社会库存和零售价钱波动,为工商跟尾依据和知足企业宏不美观调控。积极试探激情营销策略,拉近客我距离,深挖消费信息,把握消费趋向,共举办“入店促销推广省产一类七匹狼”勾当1场;实施重点品牌文化推广策略,共建造“七匹狼品牌文化”pop广告、横幅、立式展架等3处,有用晋升了省产烟的品牌形象;实施重点品牌发卖奖励法子,在全县规模内发放消费积分卡113张,对发卖标的目的进行了有用指导。

  三、以严监管、抓落实、树形象为根基原则,严酷规范市场经营秩序

  (一)专卖换证工作开展平稳

  在今年,3月25日已周全完成换证工作,共予以延续904户,未提出书面延续申请及旧城刷新等身分不予换证前提27户,歇业零售户81户。换证工作前,我局与县工商局连系开展了代号为“金盾步履”的证照专项治理步履。治理步履先期针对“有证无照、有照无证、证照不符”的情形,尤其是对乡镇以下农村市场存在的此类情形进行了深切、详尽的摸底调研工作,使换证工作做到了有的放矢。

  (二)烟草专卖市场秩序维持精采

  20xx年共召开公安、工商联席会议3次,连系公安、工商开展专项治理勾当18次,打点案件26起,总案值高达31万余元。其中简略单纯案件9起、一般案件17起。此外,移送公安案件1起。现已罚款22582.64元,给违法犯罪份子以极年夜的冲击力度。此外,还在“3.15”、“12.4”两节日进行法制宣传2次共3场,发放法制宣传单4200份、建造“12313”烟草专卖举办电话宣传横幅15条,使泛博群众对烟草专卖打点熟悉进一步深刻,打假打非破网外部情形进一步优化,烟草专卖市场进一步纯化。今朝全县卷烟零售户拥有诚信户976户、一般户1户、重点户37户。

  (三)鼎力增强内部监管工作

  我局为进一步完美内管工作责任机制,严酷落实责任,紧紧抓住两烟出产经营的关头环节,对两烟出产经营勾当实施“事前、事中、事后”全过程监管。按照国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增添”的行业总体方针,20xx年,内部监管工作在烟叶出产上首要表此刻加年夜对烟叶出产物资发放的监管上,我们组织人员在全县规模内进行了一次烟叶出产物资清点,未发现超打算发放出产物资的情形。在卷烟发卖内部监管方面,内管工作首要表此刻客户司理授权情形、卷烟入网发卖及属地发卖情形、卷烟配送到位情形以及广告品使用情形等,全年未发现违规情形。

  (四)塑造功令队伍精采形象

  今年我局全年共接到举报投诉案件17起、成功措置17起、其中真假烟识别13起、涉烟案件4起,措置率达到100%,客户对劲率达到85%。在真假烟分辩举报措置上,我们要求功令人员城区内必需30分钟内达到现场、乡镇地址地24小时内必需措置、边远地域2日内必需上门进行措置。此外,为塑造精采形象,我局还组织功令人员开展了两次处事客户勾当:一是在换证过程中针对我县山区零售户分布小、散、远、偏的特色,操作流动工作车,上门收取换证材料,并将换好的新版零售许可证发放到零售户手中,避免这些零售户的奔波之苦。二是在“金盾”专项治理步履的基本上,连系工商、卫生看管等有关部门,当真组织开展了以“关注三农、送法上门、处事下乡”为主题的系列勾当,简化办证(办照)轨范,减免了部门的规费,让泛博农村群众切实感应感染到勾当带来的便利与实惠,受到社会各界好评,并在全市专项步履工作评选中喜获第一名的好成就。

  ——以强预算、严开支、控增添为根基原则,继续增强企业财政打点工作

  按照《行业内部会计节制轨制》,对费用列支实步履态监控,企业成本费用实现有用节制;按照《南平市烟草专卖局现金打点法子》划定,严酷限制现金使用规模,烟叶津贴金钱统一在线支出,局(公司)现金流量同比下降了84.2%;企业资金预算实施刚性化打点,对于当期超支的可控费用进行提前预警,杜绝在当期支出;各类收入都按划定入账,果断不设“账外账”、不留“小金库”。

  四、以重透明、讲规范、保不变为根基原则,继续增强企业党风廉政工作

  (一)加年夜反失利工作宣传力度

  以警示教育为主,坚持季度廉政主题教育,深切开展党风廉政培植,鼎力宣传党的三代中心率领集体反腐倡廉主要思惟和以胡锦涛同志为总书记的党中心反腐倡廉主要阐述,深切宣传党的十七年夜关于增强反腐倡廉培植的新要乞降胡锦涛总书记在第十七届中心纪委第三次全会上的讲话精神以及中心纪委第三次全会工作部署,并按照近年来我们烟草行业发生的各类案件,敲响廉政警钟,全力提高泛博干部职工的廉政意识,杜绝廉政案件发生。岁首,我们全体部门负责人以上干部都签定了《党风廉政责任状》;并组织全体干部进修了《关于20xx年春节时代严酷遵守清廉自律划定否决豪侈华侈的通知》、中纪委第三次全会会议精神以及上级有关党风廉政培植和行风培植的会议精神。4月份,我们还组织全体党员干部不美旁观了廉政系列片子《女审查官》。9月份,我们又举办了“预防职务犯罪、构建协调烟草”反腐倡廉进修教育专题讲座,还专门邀请了顺昌县审查院两名科长进行现场授课。

  (二)加年夜企业打点的透明度

  积极推进企务、政务公开和平易近主监管工作,成立和完美了职工代表年夜会轨制。对涉及企业员工亲自益处的重年夜事项,如人事任免、后备干部举荐、绩效查核方案等做到事前向员工公开,充实听取员工定见,并在局(公司)公开栏、局域网等处所对年夜宗物资采购、工程招标等重年夜事项以及专卖许可、专卖行政功令、电话费、车辆使用费、差盘费、职工考勤等情形进行按期发布,内容完整详实,有用地促进了行风、政风培植工作的开展。从3月下旬起,我们还对本单元从20xx年1月1日起的三项工作(即年夜宗物资采购、宣传促销、工程项目投资)进行了当真的自查,并对此三项工作流程进行了当真梳理,对其中首要环节、主要节点、重点经办人员进行监管,切实阐扬了看管效能。

  正视信访不变工作。当真诚恳回覆相关部门、人员对我局提出的合理化定见、建议。现在年六月,在收到顺昌县建西镇慈太村村平易近江彩兰同志对我县烟叶出产工作的定见后,局率领高度正视,当即复函对其提出的定见在我国专卖政策内予以诠释,给了其一个对劲的回覆,维护了单元不变。

  五、以保安然、讲文明、重教育为根基原则,全力推进企业基本建树

  (一)严抓安然单元培植工作

  周全落实平安出产责任制,严酷落实24小时值班制;抓好平安配套行动措施培植,新建仁寿烟草站全数按照消防要求设计培植;增强日常平安搜检和隐患整改,全年共发出平安整改通知书3份,拆除危险年夜型广告牌1处,整改危险电路15处,改换(增添)灭火器23个,整改率达100%;全力增强员工平安意识教育,共组织员工不美旁观消防法制宣传文艺晚会1场,举办“iso9000质量打点系统”培训班1场,组织机关全体职工不美旁观平安电教片1次。深切开展“全国平安出产月”勾当,着手举办道路交通平安讲座1场,防盗抢实习练习1场,员工平安意识年夜为增强。单元多次受市烟草局及社区赞誉。

  (二)加年夜文明单元建树力度

  从群团工作入手,积极开展“青年文明号”、“文明示范窗口”及“工人先锋号”等建树勾当。单元烟叶打点办公室获县20xx年“处事成长十佳股室”称号,埔上专卖打点所获县总工会授予的“工人先锋号”声誉,今朝正积极争创“市级青年文明号”。单元始终以扶贫济困送暖和为己任,勇挑社会重担,积极开展各类公益勾当:如出资辅佐单元坚苦职工、捐资春蕾助学勾当、出资慰问坚苦烟农及零售户、赞助消防、交通等平正易近平安意识宣传等等,为挂点当地的公益事业成长做出了积极的进献。

  (三)深切开展企业文化培植

  鼎力宣传省局“至诚至信、诚心诚意”的处事理念,并经由过程文化实践勾当将处事理念传递到零售户、烟农及泛博群众,如在春节,我们组织了慰问坚苦零售户、烟农勾当,在换证时代,采纳送证到户的做法避免泛博偏远地域零售户的奔波之苦等等。鼎力宣传市烟草局“协调武夷、责任烟草”文化,经由过程专题片不美旁观、收集发布等体例,在全体职工中开展企业文化宣贯工作。为此,我们还在员工中开展了两次礼仪培训班、1次新老员工座谈会,让员工加倍体味单元企业文化,使企业文化理念渐入员工心里。

  (四)持续开展进修型企业培植

  以开展进修实践科学成长不美观勾当为契机,鼎力开展职工政治理论进修,组织职工当真进修了《科学成长不美观主要阐述汇编》、《毛泽东邓小平江泽平易近论科学成长》等教育读本,全体职工政治理论素质有了必然水平的提高;从岗位现实需求出发,连系各岗位现实,接踵开展了“烟叶种植培训”、“真假烟识别培训”、“平安常识培训”等一系列的培训勾当。经综合统计,单元全年针对职工举办的各类正式培训达30余次之多,职工营业手艺、平安意识慢慢增强。

  回首回头回忆一年来的工作,我们务实开拓,奋力争先,在企业成长的方方面面都取得了较好的成就,企业实现了又好又快成长。但在取得成就的同时,我们也意识到还有良多的不足:如顺昌烟叶的成长基本还很亏弱,卷烟发卖的结构有待进一步晋升,文明单元建树力度还有待增强等等,这些不足都有待我们在20xx年的工作中去进一步晋升、去改良。

  二、20xx年工作思绪

  (一)凸起打点,促进烟叶出产持续成长

  继续严控烟叶面积落实。按照查询拜访显示,明年我县烟农种烟积极性依旧高涨,是以,严酷节制烟叶种植面积依然是我县工作的重点。增强尺度化育苗工作打点,严酷按照尺度化育苗规程增强商品化育苗打点,防止冻苗、烧苗等现象发生,培育出优质壮苗。继续开展对烟农的培训工作,开展对烟农育苗、移栽、年夜田打点、打顶留叶、采收烘烤、烟叶初分等出产各关头环节的培训工作,培训一支顺应我县尺度化出产的职业烟农队伍。不竭完美烟田水利行动措施培植和尺度化站点培植,对20xx年的培植项目要把好施工关和验收关,确保工程质量到位,进一步晋升烟基项目处事烟叶出产的水平。继续落实现代烟草农业示范和烟叶尺度化工作,把顺昌现代烟草农业试点工作和烟叶尺度化工作做好。

  (二)凸起处事,敦促卷烟发卖水平稳步晋升

  继续把销量增添作为发卖工作第一使命来抓,采纳积极有用的法子,进一步统一公司全员思惟,晋升卷烟营销人员的处事意识与处事质量,充实挖掘市场潜力,切实抓好销量增添尤其是省产一二类卷烟的发卖增添。

  (三)立异网建,打造烟草商业品牌。

  继续巩固和推进零售客户自律组织培植,使其在不变零售价钱秩序、规范经营行为、增强零售终端培植、构建协调客我关系等方面阐扬加倍普遍的浸染;进一步完美需求展望机制,提高公司对当地市场的周全把握能力;增强营销队伍培植,深切开展营销人员岗位练兵、手艺交锋勾当,提高其研究市场、培育市场、处事客户的能力。

  (四)打假破网,营建安心消费情形。

  继续深切推进打假破网工作,始终连结高压态势,集中力量查处重年夜典型案件;落实内部专卖监管长效机制,周全晋升内部打点监管工作水平;加年夜市场整治力度,抓好卷烟市场的日常监管,营造卷烟安心消费情形。

  (五)贯彻尺度,严酷规范内部打点。

  持续贯彻iso9001质量尺度系统,使企业办公、信息、财政、平安、档案等打点进一步尺度化、规范化;规范预算打点,进一步降低费用;增强信息打点,搞好信息平台日常维护;抓好平安打点,继续坚持“平安第一,预防为主”、“谁主管,谁负责”的平安原则,强化警示教育、提高全员熟悉、确保全年无任何平安事情发生。

  (六)建树文明,全力构建协调烟草。

  继续开展好思惟政治工作,为下一届文明单元争创当好载体,当好支撑,搭好平台,彼此促进。首先抓好进修教育。选定教材,确定内容,采纳专题会、座谈会、培训会、进修班、专家教授授课等分歧形式,开设“诚信教育课”,开展深切浅出、活跃形象的诚信进修教育勾当,使泛博干部职工树立“老实做人、老实干事”的不美观念。其次抓好勾当。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办老实事、说诚真话、做老实人”的主题角逐勾当,普遍开展丰硕多彩的体裁勾当,普遍开展“抓典型、树标兵、杨正气”勾当,学身边人、身边事,掀起“学前进前辈人物,做诚信顺烟人”勾当的高涨,鼎力营造协调空气。激励泛博干部职工始终连结昂扬向上、高昂有为的精神状况,不竭增强行业成长的朝气和活力;鼎力弘扬正确的世界不美观、人生不美观和价值不美观,全力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向,教育和指导干部职工老实守信、平等和气、与酬报善、弘扬正气,不竭提高企业文明水平。

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