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2017年区机关效能建设总结

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         一年以来,我局在机关效能建设学习中,以提高认识为先导,以服务经济为目标,以制度创新为抓手,以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标,紧紧围绕经济建设中心,切实转变机关工作作风,取得了明显的成效。

  一、全面宣传发动,进一步提高全局人员的认识

  全区机关效能建设动员会议召开后,局领导立即召开全局会议,以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论,深入开展批评和自我批评,不仅在领导班子中统一思想认识,而且从班子成员自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次,在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达,以行政许可法的规范标准,紧密结合工作职能,要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政,不断提高大局意识、服务意识;第三,在全局开展提高机关效能大讨论,以满足基层群众的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动,使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性,深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责,自觉践行“三个代表”,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献。

  二、加强组织领导,推动效能建设协调开展

  我局成立机关效能建设领导小组和办公室,领导小组由局长任组长,局领导班子为成员的行政效能领导小组,负责全局机关效能建设的组织、协调和指导。领导小组下设办公室,指定专人负责日常工作。根据区委区政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求,结合我局工作的实际,通过“四抓”达到了“四促”,即:抓提高执行政策法规水平促依法行政;抓规范工作程序促公正执法;抓提高工作技能促工作效率;抓提高专业知识促工作质量。我们采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法,对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查,突出职责履行情况,并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验,收集社会各界对我局工作的新要求,及时查找工作不足,补充新的内容,并根据不同时期、不同阶段的新情况,不断赋予新的内容,设计新的载体,务求新的成效,努力营造良好经济发展软环境。

  三、深入查摆问题,全面推进和落实整改举措

  半年来,我局认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作,取得了明显成效,机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高,服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。但是从履行我局的职能出发,我们认为我局的行政效能建设与全区加快发展的任务相比,与基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距。一是服务工作还不够全面。二是内部运转还不够协调,针对机关效能建设方面存在的问题,我局从关键环节抓起,突出“以人为本”,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设,营造我区良好经济发展软环境:一是加强思想教育,转变作风。二是规范机关行为,提高效率。三是提高队伍素质,练好内功。并且为确保行政效能建设深入持久开展,各项整改举措落到实处并取得预期效果,我局将针对机关效能建设方面存在的问题,从制度入手,既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实,着重建立、健全三方面的制度:一是加强日常管理制度。二是提高工作效能制度。三是畅通社会监督制度。

  四、积极建章立制,落实效能建设长效机制

  我局始终坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,用制度来保证机关效能建设落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管事管人,我局又根据当前工作面临的新形势、新要求,对原有制度进行修改、完善,重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等六项制度,逐步完善了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等10项制度,并在全局干部职工大会上公布实施,旨在通过制度建设加强对水利干部职工的管理,以制度管事管人,防止人为上的失误和错误。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面,增强了可操作性,建立起有效的约束机制,有力地促进了机关作风的改变,提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处,取得效果、达到目的,我们实行绩效考评,打破“干好干坏一个样”的状况,把机关效能建设列入行风建设中,与年终个人考核、评先评优挂钩,实行一票否决。

  在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行;并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作,局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。

  五、联系实际、力求实效

  这次教育活动效果明显,促进了干部作风的进一步好转,精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、反腐倡廉意识、大局意识有了明显提高,局领导班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强,为促进各项工作的顺利开展,奠定了基础,提供了保证。并以学习为触动点来指导和实践于实际工作中,使各项业务工作都取得了显著的成绩,真正做到学习促工作的效果.今年我局以服务“三农”(促进农业增效农民、农民增收、农村稳定。)为中心。全力抓好人畜饮水、农田水利综合整治、坡地治理等民心工程和防汛防风防工作。完成了大连水库副坝除险加固工程;完成遵谭镇涌潭村那兴山塘整治工程;完成遵谭镇仙洞村、儒全村

www.pxzj8.com 、卜裔村、榜文村等四个治坡工程,解决坡地1500亩生产用水;即将开始实施城西镇苍西村排水沟修建工程;进一步修改和完善防风防洪预案,落实了防汛防风工作行政首长负责制和水利工程防汛责任制;认真进行了汛前检查,对险工弱段落实了责任单位及责任人;积极抓好各种防洪物资的储备工作,购置了1万条防汛编织袋和一批雨衣、雨鞋、手电筒、探照灯、救生衣等防汛救灾物资;制定汛期值班制度和水库巡逻制度,实行24小时值班,保证汛情、雨情及时准确上报和指令畅通;对专用通讯系统进行维护调试,维护保养好通讯设备,保持通讯设备畅通无阻;全面细致地做好汛前工程检修,组织精干力量对全区重点防洪工程进行了逐河段、逐堤段、逐建筑物拉网式踏勘检查,彻底清理河障。在此基础上,对排水泵站及闸站进行了维修,确保启动灵活、运转正常。

  虽然,我们在开展机关效能建设方面做了大量工作,也取得了一些成绩,但与要求相比,还有一定差距。下一年,我们会不断努力实践“三个代表”重要思想,围绕发展第一要务,集思广益,不断提升服务质量,改变机关作风,营造良好的工作氛围,切实加强水利队伍的政治理论、现代化管理知识、科学技术知识、水利业务知识及水利法律法规等方面的学习,不断提高队伍的业务素质和执法水平,努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的水务队伍,促进我区水务工作的持续、快速、健康发展。 如果觉得《2017年区机关效能建设总结》不错,可以推荐给好友哦。

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