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2017年上半年工作总结

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  20xx年上半年工作总结
  (经 济 协 调 科)
  上半年,我们在街工委、办事处的正确领导下,通过全街上下的共同努力和科室干部的扎实工作,突出地抓了招商引资、固定资产投资、居民可支配收入调查、重点项目前期策划、安全生产以及维护稳定等工作,预期效果明显,具体情况如下:
  一、完成固定资产投入2000万元,其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元,差额在挖掘中。
  二、居民收入调查工作在三阳、滨江两个社区共25户居民中进行。人均可支配收入达7709.97元,为全年进度的60%+,已过半。
  三、重大前期(策划)项目工作已经起步,开始了“欧陆风情一条街”的走访、摸底、调查工作,工作跟进度。
  四、中山、篷垫两企业职工上访闹事趋于平稳。安全生产宣传月活动受到上级好评。
  分析1-6月主要绩效考核目标及经济运行情况,其主要特点:
  一是领导重视,办事处主要负责人在积极实施一元地区整体板块推进的同时,坚持把经济发展作为第一要务,坚持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全过程服务”作为经济发展的新理念。按照都市型经济功能的构想,着力实现资源优化配置,提出了“欧陆风情一条街”的新创意,坚持把政府引导、市场运作的方式落实到实处,力争做到运作特色化,建设现代化,推介市场化,产业功能化,税收属地化。
  二是落实绩效项目责任制机制,各项经济指标的落实、协调、服务工作都有了比较具体的分工。推行办事处领导服务重点企业责任制,定期到30万税收大户企业了解情况和解决[本文由网站www.pxzj8.com收集整理]发展中遇到的困难问题。
  三是工作职能转变,服务意识增强,重大项目前期策划,走访调查中,通过亲商、安商的工作方式,给予了一元经营户的极大安慰和兴趣,为改造、创新发展一元地区经济夯实了基础。
  存在的问题及调整措施:
  一是重大项目前期策划“欧陆风情一条街”将会在武汉---荷兰签约的一元片改造中重新调整。
  二是固投指标,目前完成困难,新的商机尚未展现,数字过半存在困难。下半年将根据一元地区的发展制定新的工作计划方案。
  20xx年六月十二日

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