领导口才
01-04
·中学2017年元旦祝辞
各位领导、同志们：大家好！ 伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们脚踏实地地走过了多姿多彩的2010年，信心百倍地迎来充满希望的2011年。在.....领导口才
01-04
·县委县政府2017年元旦祝辞
伴随着新中国**周年大庆，我们满怀豪情迎来了**之年。值2011年元旦佳节之际，我们代表县委、县政府向辛勤奋战在全县各条战线上的广大干群致以节日的.....领导口才
01-04
·2017年银行领导春节致辞
在紧张、愉快的工作中，我们豪迈地走过了2010年，迎来了充满生机和希望的2011年。借此机会我代表董事会、行经营班子，向一直以来关心支持我行的地方.....领导口才
08-08
·如何说服下属
一、为人置梯，保人脸面。领导要改变部下业已公开宣布的立场，首先要做的北京口才培训就是尽量顾全他的面子，使对方不至于背上出尔反尔的包袱，下.....领导口才
08-08
·对待员工的禁忌
老板应该懂得这样的道理，企业竞争说到底是人才的竞争。哪一位老板 的手下有一班精兵强将，哪一位老板就具有了市场竞争的实力。在这个意义 上，老板.....领导口才
08-08
·领导口才全书：善用比喻
比喻，就是打比方，即以彼物比此物。也就是在说明一个事物时，不是直接去说，而是通过描述或说明另一个事物来达到目的。这样，用人们比较熟悉的东西来.....领导口才
08-08
·领导口才全书：一语双关
一语双关就是有意识地使用同一个词或同一句话，在同一个言语环境中兼有两重意思；也就是利用语言的多义性，使讲话含义不仅表现在某个词或一句话的字面.....领导口才
08-08
·说服下属的“攻心术”
一、适度褒扬，顺水推舟。每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些.....领导口才
08-08
·领导力演说好口才的四大资本
所谓领导，它是一个相对概念，对上是下属，对下是领导，对内对外是同志。但它的基本特征是：有一定的职务头衔，以做人的工作为其主要工作对象，在.....领导口才
08-08
·如何培养驾驭语言的能力
在社交言谈中，富于社交能力的人，就要有驾驭语言的功力，就要会自如地运用多种语言表达方式，不断探求各种各样的语言风格。生活中，有时要直言不讳.....领导口才
08-08
·领导口语表达十戒
①戒讲假话。有喜报喜，有忧报忧，如实反映情况，不隐瞒自己的观点。 ②戒讲大话。不以大帽子压人，不以权势逼人，不装腔作势借以吓人。 ③戒讲.....领导口才
08-08
·领导者讲话时要注重策略性
领导者讲话时注重策略性更为重要。正所谓“水无常形，话无定格”。由于具体情况不同，说话并没有一套固定的方法。同样一件事，在不同的时间、不同的地.....领导口才
08-08
·领导讲话五大核心策略
领导讲话是领导者社会活动的重要组成部分，是领导者管理水平的重要表现。领导讲话要讲究艺术性已是不争的事实，但若单纯为追求讲话艺术而刻意设计艺.....领导口才
08-08
·领导口才全书(24)：活用策略很重要
2．活用策略很重要 领导者讲话时注重策略性更为重要．正所谓“水无常形，话无定格”．由于具体情况不同，说话并没有一套固定的方法．同样一件事，在不.....领导口才
08-08
·领导口才全书(23)：讲话先要看对象
1．讲话先要看对象 言语在某种程度上反映出一个领导者的秉性、修养．作为一个领导者，其成功口才首先应看对象，并注重策略．也就是说，说话应适时、适.....领导口才
08-08
·领导情景口才全书(21)：态势语言的运用原则
·态势语言的运用有原则 尽管态势语言的作用很大，不可或缺，但由于社会规范、工作环境和任务的需要、心理因素等存在差异，对于不同的人来说，其态势语.....领导口才
08-08
·领导情景口才全书(20)：体姿语的作用
·体姿语的作用同仪表 体姿是肢体语言中另一个重要组成部分，且与人的相貌有着同等的重要性，对一个人整体形象的塑造有着很重要的作用．不同的是，外.....领导口才
08-08
·领导情景口才全书(19)：手势语应自然得体
·手势语应自然得体 手势即指用手（包括手指、手掌、手臂）的活动来表达情感，传递信息．当众讲话的手势不但能强调和解释语言所传达的信息，而且往往能.....领导口才
08-08
·赞扬下属的语言技巧：领导口才全书（78）
·赞扬下属的语言技巧国内外的实践经验和相关研究都已情明，赞扬是最好的激励方式之一．如果领导者能够充分地运用赞扬来表达自己对下属的关心和信任.....领导口才
08-08
·安慰下属的语言有艺术：领导口才全书（77）
·安慰下属的语言有艺术人人都有脆弱的一面，谁也都会遇到伤心之事．作为一个领导者，实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属．但是，安慰.....领导口才
08-08
·如何有效说服下属：领导口才全书（75）
·如何有效说服下属领导过程其实就是说服的过程．领导者要说服自己的下属，除了应具有说服的一般特点外，还需要注意以下几个方面．（1）讲究“三性.....领导口才
08-08
·拒绝下属应讲究技巧：领导口才全书（76）
·拒绝下属应讲究技巧前文已有专门章节就“如何说‘不’”做过详细论述．不过，如果领导者对部下说“不”，既要保持自己的工作原则，又应保护部下的.....领导口才
08-08
·与下属沟通的语言艺术：领导口才全书（74）
6．与下属沟通的语言艺术实际工作场景中，一个成功的领导者在与下属的沟通过程中，大多懂得春风化雨，用温暖得体的语言去感召自己的下属，在“润物细.....领导口才
08-08
·机会对每一个人都很重要：领导口才全书（73）
·当争则争，力求自我（1）机会对每一个人都很重要．（口才无忧网http://www.pxzj8.com编辑整理）竞争充满了现代社会的每一个角落，因此，机会对于.....领导口才
08-08
·讲究对象，善送人情：领导口才全书（72）
·讲究对象，善送人情其实，现实工作或生活中，小人处处都有，人们大多也不愿与之为伍．在处理同级的工作关系中，领导者同样也会面临类似的问题．因.....领导口才
08-08
·同级领导间的有效协同：领导口才全书（71）
·有效协同，力争双赢同级领导间的有效协同，力争双赢应注意做到以下两个方面．（1）双方皆赢是最佳模式．（口才无忧网http://www.pxzj8.com编辑整.....领导口才
08-08
·与同级相处的语言技巧：领导口才全书（70）
5．与同级相处的语言技巧现实工作场景中，领导者相互间的工作交往也很重要．其中，语言技巧的运用能否得体，不仅直接关系到领导者个人的工作绩效，更.....领导口才
08-08
·时时别忘谨言慎行：领导口才全书（69）
·时时别忘谨言慎行“敏于事而慎于言”，是聪明的下级与上级工作中相处的一个基本原则．敏于事就是要善于领会上级的意图，而慎于言则是指不说没有把.....领导口才
08-08
·维护领导形象，为其担责分忧：领导口才全书（68）
·维护领导形象，为其担责分忧如同在众人面前给领导面子，维护领导形象，为其担责分忧，也是与上级相处时下属所必须注意的一个重要问题．（1）不探.....领导口才
08-08
·保持足够耐性，及时汇报工作：领导口才全书（67）
·保持足够耐性，及时汇报工作工作中，当下级的经常需要得到上级的支持和帮助．这个时候，下级就必须要有不怕挫折、不怕反复的精神，并要反复地向上.....领导口才
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