成本管理

成本管理 简介： 成本管理为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为成本分析，本站还有更多关于成本分析报告,成本效益分析,成本收益分析,成本分析表，财务管理 - 成本分析的资料。 正文： 成本概念和作用
成本是企业在生产经营活动中所发生的费用
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币
表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标
成本是补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础
成本是制定产品价格和目标利润的依据
成本是企业生产经营决策的依据和基础
财务会计与管理会计的区别
财务会计
为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计；
只能提供事后信息，不能满足决策需要；
要严格遵守外部强制的标准、会计原则、方法及程序；
管理会计
为企业内部各级管理提供财务信息的会计事务称为管理会计；
既能提供历史信息，也能提供预测信息，可供经营决策使用；
只遵循以满足成本/效益分析的要求为准，无外部强制约束；
成本类型
标准成本：
标准成本即目标成本，是由产品的直接材料、直接人工、制造费用组成，以标准“数量”乘以标准“价格”而得；
所有的存货都是以标准成本计价。标准成本和实际成本之间的差额称为成本差异。
平均成本：
平均成本是以物料单位为基础，接收到库存的所有项目的平均值。
每次物料接收入库时均将更新接收项目的单位成本。
平均成本=（入库数量χ入库单价+现有数量χ现有成本）/（入库数量+现有数量）
成本结构
1、成本核算以库存组织为单位，可在组织间共享成本（平均成本除外）。
2、成本计算以BOM、ROUCTING为基础
成本要素及子要素
举例：
成本事务处理类型
采购事务处理
库存事务处理
车间事务处理
销售事务处理
采购事务处理-1
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