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12道采购流程细节指南(ppt 91)

类型:采购管理

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Tag:采购与供应管理,采购管理制度,采购管理办法,采购管理培训,采购管理知识培训   

12道采购流程细节指南(ppt 91) 简介:
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2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类把这些客户归在哪类客户并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析
3、采购商对供应商的工厂查看视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致如果有不一致的地方就不予考虑合作
4、采购商向供应商提出样品需求看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求
5、采购商要通过技术分析要有检验部门的分析结果检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求
6、如果符合要求采购商对供应商下达一个评审通知书符合要求的供应商可以进入采购商的供应链对于再好的供应商来说首先要进入采购商的供应链才能有资格为其提供产品服务
7、采购商与供应商进行初期的商业谈判正常的谈判时间在三个月
8、双方签定合同
9、供应商开始对采购商提供小批量的产品
10、采购商对供应商的小批量产品进行复查所有的小批量产品必须进行严格的实验检查
11、如果小批量产品通过审核那么此供应商将为加入采购商的产品目录
12、供应商加入采购商的产品目录每一个目录都需要自己去评审每一个地方都需要重新评审一次整个流程需要半年时间资信问题更是重中之重
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