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工程的变更

类型:工程管理制度

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Tag:工程部管理制度,工程质量管理制度,工程项目管理制度,建筑工程管理制度   

工程的变更 简介:
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工程的变更
□工程变更数量的决定
(一)承包工程施工中应业主要求变更计划及增减工程数量时经办工程师应先详加核算增减数量在未取得业主的书面变更通知或承诺时经办工程师应予婉拒施工
(二)对于增减数量双方须依照合约所订单计算增减如有新增工程项目或工作量过多因物价波动不定成本不敷须要求业主协议补充单价并订合约追加减数额“详细价目单”由甲乙双方加盖签认章
(三)倘因业主变更计划致使已完工部分废弃或已到场材料无法使用时应请业主实地验收后参照合约所订单或比照订约时料价估验计价
□增减费用的确认与授权
(一)因业主变更计划致合约数量增减其幅度在0%以内金额30万元以内授权经办工程师处理
(二)增减幅度在0%以内金额100万元范围内经办工程师须将情形请示经理由其授权与业主协议或由经理协同与业主协议
(三)增减幅度在30%以上金额超过100万元以上时经办工程师须将变更情形呈报经理核转总经理批准后由经理出面与业主协议
(四)变更计划确定后经办工程师应将材料增减情形填报工程变更材料核定单四份(附表格式使用工程材料请料核定单)(原合约数量以黑字表示变更数量以红字表示)一份自存三份交由本部业务员登记后送请财务部(总)依照本规则有关材料的规定处理财务部送返工程变更材料核定单二份本部业务员抽存一份登记物料帐一份存卷备查
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