高层管理人员选拔评定表

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岗位：级别：
评估科目科目概述56789综合
标准标准标准标准标准评述
职业素质1、个人魅力品德、素养、行为、人格
2、心理分析
3、角色转换
4、思想观念战略全局性科学性时效性危机与必胜并存
5、健康体魄体质良好心理健康
6、自我管理自律性主动性自我教育
知识修养1、经济知识经济学知识投入及产品的决策力生产相关因素分析力
2、管理知识管理学知识企业管理的实践经验
3、科技知识计算机技术信息资源的收集分析能力人力资源的展望力
4、社交礼仪介绍的礼仪交谈的礼议会见的礼仪
能力1、语言能力语言表达能力语言表达技巧
2、战略决策能力经营战略意识关键问题及因素分析
3、应变与危机处理能力事前预防力动员手段人才的发现
4、用人能力动员能力动员手段人才的发现
5、信息处理能力信息收集能力信息处理能力
6、决策技巧决策准则决策技巧
7、管理与系统运筹组织的管理系统运筹的方式及手段沟通能力
8、激励与组织凝聚有效的激励能力自律力约束他人能力
9、谈判能力谈判准备谈判技巧
10、时间管理正确性有效性有序性
11、弊病诊治能力工作笔为工作心态工作作风
权力艺术1、权力运用权力运用的合理性权力运用的合法性权力运用的技巧性
2、施控与被控施控的合理性施控的技巧性分权的原则性
3、权力管理合理授权科学的监控防止越权
4、权力转移有效的转移权力正确转移权力有效的监控
5、人事策划客观的预测完善的培训正确使用
6、组织管理明确的组织功能合理的组织构架适当的人员编制
业务管理1、产品管理对产品的决策力品牌企划能力
2、质量管理责任感构架搭建方式问题处理能力
3、项目开发管理市场判断力资源分配能力阶段控制
4、营销管理营销理念营销组织控制能力阶段审查能力
其它1、财务管理工作经验
2、生产管理管理能力
3、行政管理评审能力
总计分数

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