办公行政 下载
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战略指导思想是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想。
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公司员工请病假、产假，公假工伤假等的有关规定。
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合同签订前必须经大区经理审查，联营合作合同及协议必须报大区经理，由大区经理主持合同的谈判及最后签...
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与销售及利润有关的销售额、退货减价、进货、毛利、存货额、存货周转率、经费、收款、回收率及其他；...
09-01|办公行政
·客户关系管理制度（92 文档）
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本公司在国际市场上的所有直接客户与间接客户都应纳入本制度管理系统。
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新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价。
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掌握市场信息，开发新产品，开拓市场，提高产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提...
09-01|办公行政
·某公司营销中心办事处月度销售计划的编制依据
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公司下达的年度计划销售指标及办事处年度经营计划。
09-01|办公行政
·办公设备用品管理办法
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综合科在处领导、管理小组和采购小组的领导下负责办公设备的统筹管理，履行如下工作职责。
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属用款单位填写贷款申请书
09-01|办公行政
·勘察设计质量管理办法
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为了保证查勘设计工作质量做到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求，特制订本办法。
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凡经训练中心(以下简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。
09-01|办公行政
·审核标记及原稿归档规定
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设计文件出版后，原稿各室自行归档存查。
09-01|办公行政
·图书馆行政管理（推荐）
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图书馆的功能在传承文化，交流资讯，推行教育及调查生活，起设置为国家社会所必不可.....
09-01|办公行政
·网络运行维护管理办法
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本规程依据xxx信息港宽带网络系统的技术体制、维护技术指标体系的要求制定，适用于xxx信息港宽带网络的...
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企业的过去、现在和未来的国际市场直接客户与间接客户都应纳入本制度的适用范围。
09-01|办公行政
·消费市场部集团工作流程
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各大区消费业务处全体、消费市场部专卖店店面营销处全体、专卖店营运处全体、
09-01|办公行政
·某公司营销中心客户服务部维修服务网点的建设
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建立特约维修部的目的是为便于消费者及网络成员的售后服务工作，保障经销商及消费者的合法权益；
09-01|办公行政
·某公司营销中心客户服务部管理手册
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负责收集用户和客户意见，整理和分析产品售后服务中反馈的数据和信息，分别转送公司相关部门。
09-01|办公行政
·某公司营销中心办事处办公设备使用制度
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办事处的办公设备应由内务主管进行登记，由办事处经理明确各设备的保管责任人。使用办公设备的所有人员...
09-01|办公行政
·保密工作条例（推荐）
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为保障公司的合法权益不受到侵犯,维护公司正常经营管理秩序,特制定本条例。
09-01|办公行政
·办公室自动化的字处理的管理（61 txt）
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正如任何其它的采用计算机的系统一样，应由最终将使用该系统的人或部门来管理办公室自动化
09-01|办公行政
·企业技术与合理化建议管理制度
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技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质...
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目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则。
09-01|办公行政
·新产品试制与鉴定管理
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新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一...
09-01|办公行政
·某某股份公司内部控制制度
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物流过程必须由相应的单据支持。
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为配合公司业务不断发展，加强销售管理工作的规范化、系统化，提高销售服务的专业化水平，现制定《售房...
09-01|办公行政
·某公司营销中心某办事处工作制度
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办事处全体员工须严格遵守公司的各项规章制度，以制度为本，不可肆意散漫，自行其事。
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为了规范本公司的工作制度，完善企业管理，保护公司和职员的合法权益，特制定本制度。
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“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深...
06-26|办公行政
·竞争对手调查管理办法
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营业状态是竞争对手经营状况的直接反映，调查员须认真加以观察分析。
06-26|办公行政
·倒收处理办法（推荐）
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目前部分分公司常有倒帐情形发生，由于未能充分掌握时效及处理要领，以致使本公司蒙受不必要的损失。...
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询问用户是否已经报名参加培训，如没有，应告知培训安排，由客户自行决定参加培训时间。
06-26|办公行政
·某公司营销中心销售计划部滞销产品退换货制度
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为给广大经销商提供更加优质的服务，减少经销商的库存积压，加速资金流动，凡经营***照明系列产品所有...
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任何人未经允许不得进入办公用品库房，不得挪用办公用品及其他物资。库房要做到类别清楚、码放整齐。...
06-26|办公行政
·摩登COM销售工作手册
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要成为一名合格的房地产销售人员，并不是一件简单的事情，必须用心售房才能取得非凡的效果。
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总务部必须把握耗品在正常情况下每月平均消耗量以及各种消耗品的市场价格、消耗品的最佳采购日期。
06-26|办公行政
·企业法人组织章程参考格式
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本企业依法开展经营活动，法律、行政法规、国务院决定禁止的，不经营；需要前置许可的项目，报审批机关...
06-26|办公行政
·医疗器械生产企业日常监督调度管理规定（推荐）
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加强对医疗器械生产企业日常监督管理，保障医疗器械安全、有效，根据《医疗器械监督管理条例》和《医疗...
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办文完毕，按文件归口归档。行政文件归办公室存档，业务文件归业务办公室存档。归口科室收文后在经办人...
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在公司营销政策和规定的指导下，根据本区域市场的具体特点，制定适用的市场策略和管理方式；
06-26|办公行政
·大区管理部物品保管制度
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领用物品要填领用单，由部门主管签字后领取。
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为使公司经营管理规范化、具体化,特制定本办法。
06-26|办公行政
·规范化管理文件的制作、实施规定
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为积极推进我公司的规范化管理工作，使规范管理文件的制定和实施有所依循，特制定本规定。
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对大区总监及各职能部门经理做出的本月工作计划进行分配和落实。
06-26|办公行政
·某公司营销中心销售计划部管理手册
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本手册详细描述了销售计划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于...
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为了规范本公司的工作制度，完善企业管理，保护公司和职员的合法权益，特制定本制度。
06-26|办公行政
·某公司营销中心企划部管理手册
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企划部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务...
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为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
06-26|办公行政
·信息服务部门的组织结构
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信息服务的领导人要经常忙于重建这样的专业部门，如技术支持、数据库管理、标准和方法的制定、信息中心...
06-26|办公行政
·某公司营销中心办事处车辆管理制度
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为了调动司机的积极性和责任感，提高车辆的经济效益和使用率，保证货物运输及行政用车的顺利进行，特制...
06-26|办公行政
·特约店管理办法（推荐）
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前项区域划分，可因销售额的提高、人口的增加及其他因素而变更店数。
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本公司的销售渠道是指产品从生产领域向消费领域转移时所经过的通道，这种转移需要中间商的介入。
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订单情报获得的活动方针的决定及指示，及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。
06-26|办公行政
·某公司营销中心物流部管理物手册
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营销中心物流部是公司实现商品、包装物、宣传促销品等实物资源向销售终端合理配送的功能性、服务性部门...
06-26|办公行政
·某公司营销中心办事处管理手册
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严格遵守公司各项管理制度，接受公司销售计划部直接领导，完成公司下达的综合市场营销目标；
06-26|办公行政
·某公司计算机及网络设备管理制度
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为正确使用计算机及网络产品，及时发现设备故障，延长设备使用寿命，保护公司财产，特制定本制度。
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明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。
06-26|办公行政
·外协管理办法（推荐）
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适用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时，特殊零件无法购得现货，也无法自制时，协作厂商...
06-26|办公行政
·销售绩效管理考核办法
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经营部经理/办事处主任是片区销售队伍的核心骨干，为了保证经营部经理/办事处主任的基本利益，充分调动...
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