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北大总裁EMBA《执行力与团队建设》

类型:执行力建设

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北大总裁EMBA《执行力与团队建设》 简介:
北大总裁EMBA《执行力与团队建设》为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为执行力建设,本站还有更多关于什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力,企业管理培训 - 执行力建设的资料。 正文: 第一只轮子:案例管理法(创新责任团队)
第二只轮子:轮值班长制(同理心)
背后:狼的机制(面子)
眼前:奖状机制(期望表扬)
竞技场:红黄旗制度(比和争胜好强心理)
场(道场)物理道场心理道场
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