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    问题我们离职业经理人有多远?企业对职业发展的影响?竹子的故事竹子需要在地下长四年才能长到地上,然...
    12项修炼◎思维技能◎组织技能◎绩效管理◎个人风采12 SKILLS FOR PROFESSIONALMANAGERS职业经理人12项...
    一、项目开发的概念二、项目管理的概念三、新产品开发对企业的意义四、新产品开发的主要方式五、新产品...
    第一讲 培育经理人的管理素养1.引言2.职业经理的核心价值3.职业经理的执行能力 第二讲 作为下属的职业...
    课程说明􀁺纵观历史,那些极成功的人——拿破仑、达芬奇、莫扎特,一直都在进行自我管理,在很...
    针对中国企业、中国经理人的现状,我们要倡导一种新的思维——“工具化思维”,即要把各种的管理思想...
    保险公司保险经理人中国《保险职业经理实战培训》全书目录:第一章风险和保险第二章保险合同第三章保险...
    作为一名职业经理人,其实有两个方面,一个是个人的素质,另外一个是专业方面的素质。接下来我将这两部...
    1.设计采购制度、手册、流程、表单等2.编制采购计划与预算3.管理供应商,与技术、品质管理等部门人员共...
    这是一个注重综合素质的时代,要成为一名优秀的营销总监应当提升自己的综合能力,其中既包括工作管理...
    目录第一章 销售部门的职能与销售经理的职责(上、下) 销售部门的职能 销售经理的职责 销售管理的职...
    管理基础管理沟通有效激励培养EQ选、育、用、留人
    第一讲培育经理人的管理素养1.引言2.职业经理的核心价值3.职业经理的执行能力第二讲作为下属的职业经理...
    第一讲 优秀经理的职业素质1. 引言2. 想当元帅的士兵才是好兵——CEO十诫3. 优秀经理人的形象4. 领导的...
    第一篇:个人成长篇第二篇:职业经理人篇第三篇:职业规划篇第四篇:市场营销篇第五篇:企业战略篇第六...
    第一讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(一)1.前言2.直线经理的定义3.企业不同阶段对于直线经理的...
    第一讲 设计“战略执行棒”1. 前言2. 确认战略执行语言 第二讲 设计“权威执行链”1. “权威执行链”的...
    一、什么是管理1、管理就是指挥他人能用其最好的方法去工作。泰罗 “确切的知道你要别人去干什么,并使...
    第一章 哈佛经理的个人魅力.txt第二章 哈佛经理的心理分析.txt第三章 哈佛经理的心理完善.txt第四章 哈...
    『这个世界上,成功的道路是千差万别的,但是失败确实有所类似的,以此为鉴,虽然不能帮助我们成功,...
    任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數并不多,這並非誰有管理的天分,只是...
    第一部分:职业概论第二部分:心态篇成为一个有信念的人:一、你的现状并非是一成不变。二、明确你所做...
    无形的链条在每个人的成长过程中,在获得知识与经验的同时,也会形成某些思维的惯性。因此,有很多肉眼...
    一、正确的观念和心态的重要性二、正确的观念和心态三、心理健康与正确观念和心态四、做人做事的正确观...
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    对执行偏差没有感觉,也不觉得重要。个性上,不追求完美。在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题。对...
    一、销售管理流程4~12二、岗位职责-13~19三、销售制度-20~29四、部门协调--29五、与发展商沟通制度-30...
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    第一章 引言人类历史的绝大部分时间里,人们必须依靠他们自己,必须依赖于农民、手工艺者、商人和地主...
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