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集团有限公司财务管理办法

类型:财务管理

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集团有限公司财务管理办法 简介:
集团有限公司财务管理办法为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为财务管理,本站还有更多关于财务管理论文,财务管理培训课程,财务管理课程,财务管理应注意哪些,财务管理 - 财务管理的资料。 正文: 第一章总则



1.1**集团有限公司财务管理办法(以下简称本办法)是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财会制度财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》结合集团公司实际情况制定并报主管财税机关审核备案

1.2本办法是规范集团公司及其所属分公司和全资子公司(上述单位以下简称企业)的会计核算程序和财务管理工作的管理办法

1.3各企业按照本办法规定并结合自身的生产经营特点和管理要求制定具体的适合本企业的财务管理办法和实施细则报集团公司批准后执行



第二章财务管理组织机构



2.1集团公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制

集团公司及其全资子公司是独立的企业法人自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束依法享有法人财产权和民事权力承担民事责任其投资形成的子公司实行独立核算但经营、财务上实行统一管理独立核算的企业设置独立的财务机构

2.2集团公司的分公司及其所属子公司下属的分公司不具有企业法人资格其民事责任由上级企业承担这类单位应配备专职的财务人员

2.3企业法人代表在财务会计管理上的主要责任:

1、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;

2、具体确定企业内部财会机构的设置建立健全内部控制制度;

3、组织拟定企业内部财务管理办法按规定程序报批后执行;

4、根据企业预算方案组织企业生产经营;

5、接受财政、税务、审计机关的监督

2.4企业财务负责人在财务会计管理上的权责是:

1、主持本级财务部的工作领导财会人员完成各项会计业务工作提请聘任或解聘财会人员;

2、对公司和各经营单位财务部门下达并落实财务、费用、利润等考核指标;

3、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究提供财务意见;

4、负责编制会计报表组织清产核资;

5、贯彻国家有关财经政策和规定坚持原则增收节支提高经济效益;

6、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理严格审核原始凭证及帐表、单证杜绝贪污、浪费及不合理开支;

7、调各单位、各部门与财务部门的关系

2.5、企业财会机构的主要职责:

具体负责企业的财务管理和经济核算包括生产经营过程中的一切财务核算、会计核算;如实反映本单位的财务状况和经营成果;监督财务收支依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算;参与企业经营决策统一调度资金统筹处理财务工作中出现的问题组织、指导属下单位的财务管理和经济核算

2.6企业各级财会机构和财务人员按规定对本单位实行财务会计监督主要内容是:

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