质量成本管理规定（推荐）

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            质量成本是为了提高和改进质量所支付的一切费用,以及没有达到规定的质量水平所造 成的一切损失.实施质量成本管理是为了不断提高质量保证能力,以适宜的质量满足客户对产品 的需求,是 降低成本促进经济效益的主要途径.

   2.适用范围:
      本规定适用于内部质量成本的归集,核算和管理.

   3.术语
   3.1.  质量成本:将产品保持在规定质量水平上所需要费用.  
                            包括:预防成本,鉴别成本,内部故障成本,外部故障成本.
   3.2.  预防成本:用于预防不合格品和故障发生所需要支付的费用.
   3.3.  鉴别成本:用于鉴别产品是否满足规定质量所需要支付的费用.
   3.4.  内部故障成本:产品交货前不能满足规定质量所损失的费用.
   3.5   外部故障成本:产品交货后不能满足规定质量导致索赔,修理,退换等损失的费用.

  4.  部门职责
   4.1.   财务部
   4.1.1  确定质量成本科目和业务设置.
   4.1.2  归集质量成本数据,并组织质量成本核算.
   4.1.3  编制和提供质量成本分析报告.

   4.2  质量部

   4.2.1  制订,监督,落实质量成本计划.
   4.2.2   收集核算本部门质量成本数据,并编制成本报表.
   4.2.3   负责质量成本综合分析,并定期向主管领导汇报.
   4.2.4   制订质量改进措施
4.3  其他部门:
   4.3.1  归集,核算本部门的质量成本.
   4.3.2   按时编制本部门的质量分析报表.
   4.3.3   组织落实本部门的质量改进措施.
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