科技服务工作的管理及创收分配办法

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www.pxzj8.com   项目类型 □非培训类 □培训类 项目合同主题   [1]  [2] [3] 下一页   其中 预计项目专用设备的购置费   预计主材购置费   合同规定的外单位协作费和签订费   预计税金   预计学院资源占用显性成本   科技服务 主管部门意见   分管院领导意见     附件 2 ： **学院科技服务分配表   项目名称   项目编号   项目所属部门   部门负责人   项目负责人   项目类型 □非培训类 □培训类 项目合同金额   其中 项目专用设备购置费   主材购置费   合同规定的外单位 协作费和签订费   税金   学院物质资源 占用显性成本   毛收入   3% 中介费   5% 管理费   20% 学院提成 60% 奖励福利基金   30% 院发展基金   10% 主管部门开发基金   80% 部门提成 90% 部门分成   10% 部门开发基金   上一页  [1]  [2]  [3] 下一页       上一页  [1] [2]  [3]   科技服务工作的管理及创收分配办法一文由-www.pxzj8.com或搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!

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