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实行书记员单独系列管理制度审判改革有新成果

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  我院审判改革起步较早,阶段性成果比较好。前期在机构设置上完成了立、审、执等各项职能的分立,在审判组织上落实了合议庭、独任审判员责任制,并实现了案件流程管理,强化了庭审功能,目前我院改革己经进入了深化阶段,现阶段主要任务是在以前改革成果的基础上,围绕公正与效率主题积极探索建设更为有效的案件及队伍管理模式,为推进法官职业化进程做出积极的努力。
  我院在以往成立了书记员管理科,但书记员仍分散于各庭室,没有实行单独系列管理。今年年初经过论证,正式实行了书记员单独系列管理制度。书记员管理科的单独设立,适应了书记员单独序列管理的要求,按照“集中管理、派庭使用”的原则运作,由一名政治思想素质高、业务素质强的老书记员担任书记员管理科的负责人。院里为其配备了4台电脑、每人一台亚伟速录机、打印机等现代化的设备,为其适应现代审判工作需要,适应上级院(请登陆政法秘书网)的庭审记录无手写的要求,不断提高书记员工作效率提供了物质上的保障。
  书记员管理科全面支持和服务于各业务庭的书记员工作,其职能侧重于负责书记员的政治学习、业务培训、人员分组调整、书记员的日常工作安排等。今年上半年,在新书记员多,各项业务不熟练,新进的现代化设备还不能熟练掌握、而且工作量大的情况下,能够克服困难,边学习边工作,认真做好每一次庭审笔录,做到记录规范、无错别字,上半年共参与各种审判工作63次,装订卷宗88本,大大提高了卷宗质量。目前,书记员基本熟练掌握各种设备的使用,亚伟速录正等待院里送出去培训提高。书记员的工作热情和学习业务的决心很大,他们提出了“三心、二勤”的工作要求:“三心”,热心本职工作、细心耐心的工作态度;“二勤”,手勤、眼勤。做到有案件不等不靠,提前熟悉案件进入角色,为各项审判工作的顺利开展奠定基础。

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