副总经理绩效考核指标（分管机务工程部）

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关键成功因素 指标 指标定义/公式评分规则及标准 信息来源
提高净资产收益率 净资产收益率 税后利润/净资产*100% 1）=目标值,得90分
2）比目标值每提高 %，加分，最高120分；
3）比目标值每降低 %；减 分；
4）介于其中按线性关系计算 财务报表、预算报表
降低公司总体维修费用 实际发生维修费和预算的差异率 （实际维修费-预算额）/预算额*100% 1）目标值=0,得90分
2）比目标值每提高 百分点，减分；
3）比目标值每降低 百分点，加 分，最高120分
4） 〉目标值的百分点，不得分；
5）介于其中按线性关系计算 财务报表、预算报表
持续提高员工能力水平 员工能力提升率 （年末能力评估得分－年初能力评估得分）／年初能力评估得分*100％ 1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低 %，加分，最高120分；
3）比目标值每提高 %；减 分；
4）介于其中按线性关系计 能力评估报告
提高机务工作水平，保障航班安全机务维护事故征候万时率 民航相关定义标准 1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低 %，加分，最高120分；
3）比目标值每提高 %；减 分；
4）介于其中按线性关系计 航空安全监察部相关统计资料
不断提高机务人员的维修维护水平 重复故障次数 重复发生故障次数 1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低 次，加分，最高120分；
3）比目标值每提高 次；减 分；
4）介于其中按线性关系计算 机务工程部工作记录
不断提高机务人员的维修维护水平 故障误判次数 误判故障次数 1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低 次，加分，最高120分；
3）比目标值每提高 次；减 分；
4）介于其中按线性关系计算 机务工程部工作记录
减少员工流失,留住优秀员工 关键员工流失率 流失关键员工数/(期末关键员工数-本期内增加数)*100% 1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低 %，加分，最高120分；
3）比目标值每提高 %；减 分；
4）介于其中按线性关系计算 人力资源部统计数据
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