副总经理职务说明书

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督促所属人员建立预算控制财务会计、成本会计、财务管理制度
拟定资金流量表并做必要的资金筹措及使用计划
在总经理授权下签拟财务中心的组织系统及人员配置变动
在总经理授权下发展各类财务与会计专业人才以及决定本中心人员的考核加薪及晋升水准
指挥及支援本中心所属人员完成指定的工作目标
主持财务中心会议仲裁及防止本中心各单位间的冲突
出席公司的决策及协调会议；
评估本中心各部门的工作表现并做必要的目标修订及人员改派
其他由总经理指定工作
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