领导口才
08-08
·领导与同级相处的语言技巧
现实工作场景中，领导者相互间的工作交往也很重要．其中，语言技巧的运用能否得体，不仅直接关系到领导者个人的工作绩效，更会对领导者自身的发展产生.....领导口才
08-08
·如何有效批评下属
在领导的工作中，批评也是一种必要的强化手段，它与表扬是相辅相成的．不过，作为一个现代社会的领导者，批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负作用.....领导口才
08-08
·如何安慰你的下属
人人都有脆弱的一面，谁也都会遇到伤心之事．作为一个领导者，实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属．但是，安慰也是一门艺术，其中的许多.....领导口才
08-08
·领导成功演讲的基本要求：领导口才全书（91）
（1）准确精练是最基本的要求．所谓的准确精练，就是演讲用词的准确和句子的精练．只有准确精练的语言才能使听众明白，因为对于演讲者来说，就是要使.....领导口才
08-08
·演讲对于领导者的重要作用；领导口才全书（90）
演讲对于领导者来说，具有如下重要作用． （1）表达自己的思想．领导者在实施领导的过程中，都会碰到表达自己思想的问题，学习演讲的第一件事就是.....领导口才
08-08
·领导者与演讲艺术：领导口才全书（89）
作为随时随地都有可能站起来面向群众讲话的领导者，必须具有悬河之口，表述准确、生动、活泼，语言具体、形象，富于激励性．因此，作为一门激发人们心.....领导口才
08-08
·演讲按层次进行分类：领导口才全书（87）
如果从演讲的层次进行分类，可分为一般演讲、中级演讲、高级演讲三类．一般演讲，具有十分明确的、固定的论点，可以即兴演说的形式或插话形式出现，.....领导口才
08-08
·演讲按功能进行分类：领导口才全书（86）
如果从功能上划分，演讲可分为“使人知”演讲、“使人信”演讲、“使人激”演讲、“使人动”演讲和“使人乐”演讲等几类．“使人知”演讲，是一种以.....领导口才
08-08
·演讲按形式进行分类：领导口才全书（85）
如果按形式进行分类，演讲可以分为命题演讲、即兴演讲和论辩演讲．命题演讲，即由别人拟订题目或演讲范围，并经过准备后所发表的演讲．它包含两种形.....领导口才
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·演讲按内容进行分类：领导口才全书（83）
如果按内容进行分类，演讲大体分为娱乐性演讲、传授性演讲、说服性演讲和鼓动性演讲四大类． 娱乐性演讲，主要是给人以轻松愉快之感．中心议题往往由.....领导口才
08-08
·做好谈判的准备：知己知彼是前提
知己知彼是前提与人谈判往往最能理解“知己知彼，百战不殆”的重要意义．只有详尽地了解自己和对方的优劣、意图，才能确定自己的最高目标——达到的.....领导口才
08-08
·做好谈判的准备：制定谈判战略
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