经销商管理 下载
06-26|经销商管理
·某集团营销本部经销商管理部销售指标（67 txt）
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根据公司下达的年度销售指标，确定各大区年度销售指并将其按月分解下达。
06-26|经销商管理
·惠普经销商大学培训资料三（推荐）
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怎样管理时间，才能有效的提高工作效率，是每一个商务人员所关心的话题，经常可以看到一些经理人同时处...
06-26|经销商管理
·某集团营销本部经销商管理部经销商信息资料表（推荐）
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此文是XX集团营销本部的经销状况，等信息资料表。
06-26|经销商管理
·惠普经销商大学培训资料四
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在谈判过程中，双方为着各自的利益而进行寸土必争的拉锯战。然而，当双方寻求到一个共同的利益目标时，...
06-26|经销商管理
·某集团公司经销商主要负责人个人情况
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此表是记录XX集团公司经销商主要负责人个人情况。
06-26|经销商管理
·惠普经销商大学培训资料一
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导入语：本学期我们的培训课将主要由三部分构成，即销售，管理和技术，这三门课程的目的是帮助销售人员...
06-26|经销商管理
·某集团营销本部经销商管理部经销商巡访计划表（推荐）
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这XX集团营销本部经销商管理部，对巡访计对象、巡访内容、预期达到的效果。
06-26|经销商管理
·某集团营销本部经销商管理部经销商的销售支持
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这是XX集团营销本部经销商管理部，经销商的销售支持。
06-26|经销商管理
·经销商购置营业用车辆申请书
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经销商购置营业用车辆申请书包含：厂牌、车型规格、备注等主题。
06-26|经销商管理
·某公司经销商销售状况变动表
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此表是XX公司经销商销售状况变动表。
06-26|经销商管理
·公司专用销售统计表省经销商一览表（60 txt）
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此表每月5日前上报某某公司；“价格”栏以最低价为准；此表以区域代理商填报。
06-26|经销商管理
·某集团营销本部经销商管理部经销商订货单（推荐）
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此表是XX集团营销本部，经销商管理部经销商开具的订货证明。
06-26|经销商管理
·某集团营销本部经销商管理部经销商调查表（推荐）
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这是XX集团营销本部，经销商管理部经销调查表。
06-26|经销商管理
·如何让经销商有效管理企业零售代表
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由于中国零售消费习惯的传统认识，人们还是喜欢在自己生活或工作的区域附近的零售终端方便地进行消费。...
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经销商仓库管理升级(3)
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经销商管理动作分解营销培训教材(一)前言&综述一、为什么要选择“经销商管理”这个话题1、给营销界“商...
06-26|经销商管理
·培训酒类经销商－－酒店营销五大误区
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洋酒在中国的酒类市场占份额很小，为什么？是中国的酒类企业营销手段高超，拒敌于国门之外吗？不是！是...
06-26|经销商管理
·管理好经销商20条准则格式（推荐）
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在现代营销中，作为载体的网络，越来越被广大商家，特别是民用消费品的商家所倚重。而网络能否正常的运...
06-26|经销商管理
·一个丽花丝宝经销商的亲身经历格式
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丽花丝宝无疑是成功的企业和成功的品牌，本文一些观点可能有失偏颇，一些做法在丝宝内可能也是个别。但...
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产品经销商用户的满意度好的产品 好的经销商=56好的产品 差的经销商=36较差的产品 好的经销商=49产品不...
06-26|经销商管理
·车市低迷时经销商如何营销
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车市低迷时经销商如何营销
06-26|经销商管理
·新型经销商的营销管理分析（推荐）
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中国经销商群体在经过转型的冲击与震荡后，出现了不同层次，不同业务发展模式的群体分化，每一种类型的...
06-26|经销商管理
·系列产品市场经销商、用户专题调研-项目建议书
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项目经理培训的内容之一，关于如何撰写项目建议书。第一章项目背景第二章调查内容第三章工作步骤及研究...
06-26|经销商管理
·经销商完全手册（56 txt）
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这也就是国内市场(尤其是消费品市场)的特点。 1、消费者不够理性，市场上流行卖什么就买什么。 2、售...
06-26|经销商管理
·什么样的经销商最不受欢迎
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成功的经销商各有各的特色，失败的经销商却拥有很多相同的地方，它们没有业务队伍，没有信息功能，没有...
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中国经销商转型之路面临的问题咨询篇中国经销商如何实现转型一中国经销商如何实现转型二中国经销商如何...
06-26|经销商管理
·经销商管理－－挑选经销商（推荐）
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分销策略目的：1、界定最适合公司去执行的销售渠道，并排列劣次序。2、确定分销的各钟方式。直接分销、...
06-26|经销商管理
·惠普管理培训资料几十个－－惠普经销商大学高级课程
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惠普管理培训资料第一章管理升级第一节导入语管理升级的时机管理升级的目的实现管理模式变更的前提条件...
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1．销售额增长率 分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。...
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