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自助管理——提升战略执行力

类型:执行力建设

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Tag:什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力   

自助管理——提升战略执行力 简介:
自助管理——提升战略执行力为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为执行力建设,本站还有更多关于什么是执行力,如何提高执行力,执行力ppt,团队执行力,企业管理培训 - 执行力建设的资料。 正文: 我之所以在全国独家提出“自助管理”主要是担心大家在学习的过程中学错了我至今仍然对市场上那些“光盘经验”持保留态度
本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法
对于处于高峰期的企业最好用一
套自助管理模式、安排好的职业经理
去管理;对于处于成长期和考察期的
企业企业领导者最重要的是寻找它
新的利润模式
自助管理的概念
亮点管理语录
管理的核心是培训
管理者和体育比赛中的裁
判一样他严格按照规则执
行公司的管理制度规则制
定得标准明白、裁判又执法
严谨这场比赛的结果就没
什么争议
管理跟不上一是在董
事会层面缺一个好的“企业宪
章”二是在管理者层面缺一
个好的“规章制度”;三是在员
工层面缺一个好的”员工手册
自助管理是指在企业的管理过程中确定以企业家自己的管理经验为主、结合国内外现代管理理论及实践通过管理整合、不断补充、不断完善而形成的一种最充分地适应本企业的管理模式
引题(一)
马胜利——速度
金种子——规模
白X边——政府关系
国某企业—家族管理
涌权集团—资本市场
浩大物流—游戏规则
中关村文化—经济全球化
在座的企业家
您都有哪些困惑?
引题(二)
企业快速扩展
多元化经营
资本经营
上市的问题
信誉问题
在座的企业家、政府官
员、或者专家、特别是
民营企业家
您现在是否在跟着我思
考这些燃眉之急的问题?
引题(三)
销售员报帐时请出示客户名片核实后报销旅差费——财务经理的主要职务之一是补(财务)网
“双满意管理”是指在组织管理过程中应当以员工为中心以顾客为中心通过员工满意的提高达到顾客满意的效果
引题(四)
管家和管国家
假设善和假设恶
崇尚苦劳和功劳
怎样整合
东西方的管理文化
打造适合
自己企业的管理模式
…………
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