类型：战略管理
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中国竞争力：寻求亚洲共赢模式 简介：
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正文：
“我们有一款针国外进口价为20多块钱但我们靠自己的技术也可以做只卖6块钱某型号的德国针进口价为5块一枚若我们来做2块钱成本就可以搞定”温州龙凤针业公司总经理林海说一张机器人原画的加工日本方面外包给中国动漫制作公司的价格大概是40元而如果换成日本公司做则要100元扣除员工画一张的价格3元租金很便宜的工作厂房每张再付给中介渠道大约10元即使是40元一张的价格企业依然能赚25元利润率高达62.5%张先生向我们介绍中国动漫加工行业“台达要扩张当时面对台湾劳动力短缺的危机那不是说工资高低的问题而是根本就招不到工人1992年4月我到东莞考察满大街都是人！而且这里的工人成本只是台湾的20%”台湾台达电子中国区行政总经理曾纪坚回忆说“制作领带所需的原材料产在我们中国我们一条领带的生产成本比韩国和意大利等国家低很多很多在嵊州一个优秀领带工人的月工资约1300多元韩国和意大利则在2000美元以上大约是中国的12倍”浙江嵊州“金天来”董事长兼总经理范茂林如此评价而宁波利时集团董事长李立新在美国用计算器现场报出令ALCO公司从来未见到过的超低价格利时公司的产品从此进入了美国主流市场并开始影响着美国人的日常生活......
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