2017年xx集团公司炼油业务竞争战略

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第一章XXXX炼油业务外部环境分析1
第一节世界炼油工业发展状况1
第二节我国炼油工业发展状况6
第三节全面建设小康社会为炼油工业的发展带来了新机遇9
第四节加入WTO后对炼油业务的影响11
第二章XXXX炼油业务现状12
第一节XXXX炼油业务的基础12
第二节XXXX炼油业务存在的问题16
第三章主要竞争对手分析23
第一节国外竞争对手分析23
第二节国内同行间的市场竞争28
第四章XXXX炼油业务竞争战略选择30
第一节SWOT分析30
第二节XXXX炼油业务竞争战略选择39
第五章、XXXX炼油业务发展的重大战略措施44
第一节加快结构调整提高企业国际竞争力44
第二节优化资源努力降低资源成本47
第三节积极运用信息技术提高优化水平48
致谢52
参考资料53
作为XXXX集团公司（以下简称XXXX）主渠道的炼油业务经过不断的结构调整和发展拥有了较为雄厚的基础强化了炼油行业主渠道的主导地位取得了销售额和利润的大幅度提高然而进入新世纪以来全球乃至我国的经济和政治环境都发生了巨大的变化经济全球化、加入WTO、信息时代和知识经济的到来以及产业结构的调整是我国企业在新世纪所面临的经济形势随着世界石化工业进入了国际化竞争的新时代世界各大石油公司纷纷开始以资产重组为特征的产业结构调整实施大规模的兼并联合整体竞争力大大增强因此XXXX炼油业务将面临着来自多方面的国际化竞争为了迎接来自国内外的竞争和挑战XXXX炼油业务面临着新的战略选择

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