类型:培训体系
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Tag:企业培训体系,培训课程体系,质量管理体系培训,培训体系建立
张博尧先生的培训员培训--培训规划与设计 简介:
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正文:
培训员培训
大 纲
一、培训员在企业中的重要性
1.认识企业中培训的目的及价值 2.培训员在企业中的五个角色及任务 3.企业培训的A-D-D-I-E流程
4.培训员的能力-知识、技巧、态度 5.企业培训常见的问题与挑战
二、培训前的需求评量(ASSESSMENTOFNEEDS)
1.什么是需求评量 2.需求评量是之目的及价值 3.需求评量常见的五种途径 4.需求评量是使用的七种方法 5.实例解说-如何做好需求评量 6.案例研讨-为什么需求评量做不好?
三、培训规划与设计(TRAININGDESIGN) 1.企业培训体系之规划 2.建立企业培训之蓝图 3.了解培训PDCA 4.如何拟定培训计划 5.如何进行课程设计6.内部讲师培训规划
四、培训教材内容开发(DEVELOPMATERIAL)
1.教材开发包括什么? 2.好的教材具备那些条件? 3.教案(LESSONPLAN)如何写作? 4.专业培训课程之内容 5.管理培训课程之内容 6.一般培训课程之内容
五、有效的教学实施(IMPLEMENTATIONOFTRAINING)
1.成功培训的六要素 2.如何选聘合适讲师 3.如何了解教材品质 4.如何设计教学活动
六、培训之绩效评估与改善(EVALUATIONOFTRAINING) 1.培训绩效评估的目的与意义 2.培训绩效评估五层次 3.LEVEL1-反应评估(REACTION) 4.LEVEL2-学习评估(LEARNING) 5.LEVEL3-行为评估(BEHAVIOR) 6.LEVEL4-成果评估(RESULT) 7.LEVEL5-投资报酬率评估(ROI)
七、培训员之自我成长与生涯发展 1.培训员如何快速提升自己的能力 2.培训员的自我成长管道 3.如何做一个称职的培训员4.ASTD认为培训者应具备的35种能力 5.培训员的生涯发展路径
八、企业内培训实务问题研讨与对策
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