赢在中层——打造高绩效的执行团队

赢在中层——打造高绩效的执行团队 简介： 赢在中层——打造高绩效的执行团队为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为团队管理，本站还有更多关于个人与团队管理小抄,团队管理培训,销售团队的管理,企业团队管理，市场营销 - 团队管理的资料。 正文： 课程目的
解读团队概念
解读中层的含义
打造高绩效团队
学会沟通方法
提升企业执行力
认识和做好中层
课程模块
概念篇
管理篇
行动篇
方法篇
培训公约
积极参与
互相学习
遵守时间
以用为本
倡导学习四“开”
开心学习（快乐）
开悟学习（觉悟）
开窍学习（问题）
开路学习（方法）
你看到的是什么？
你看见什么？
你看见什么？
你看见六个杯子吗？
你看见什么？
你看见几张脸？
你看见一堆黑色的东西吗？
你看到的是什么？
你看到了什么？
说明什么？
看到什么取决于注意什么
听到什么取决于想听什么
培训效果取决于你注意什么和想要听什么
如何有效学习呢?
如何使培训效果显着有效呢?
学习的五个境界：
学习的三大过程:培训练习实践
“习”比学更重要
听、听见、听懂、听明白
听是一回事听见了是一回事听懂了又是一回事听懂并运用于实践当中才是真的一回事（听明白）
学习重要的是我们要有一双可以听得进话的耳朵
你在这个课堂上的目的是什么?
好奇
任务
打发时间
挑剔
愿意提高自我
在这个课堂上你将如何表现?
你想当运动员、观众还是裁判？
你获得与投入程度成正比？
课程模块:
第一部分:概念篇
一、什么叫团队
二、团队的建立与发展
三、团队建设的原则
思考:
为什么要建立团队？
先看一下人和动物的区别:不能飞、跑不快、游不远
身上无毛(北极熊)
…………
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