沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书

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2，价格战略规划：
3，推广战略规划：
4，通路战略规划：
5，营销组织规划

公司主要经营理念

公司目前主要经营特点

公司目前主要经营运做方式


中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析
行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析
行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手及现状介绍分析
沃尔玛公司与主要竞争对手目前存在的优势与劣势
沃尔玛公司目前进入的战略时机及市场竞争优势

沃尔玛中国大陆地区国际营销的长期战略发展目标
沃尔玛公司大陆中国地区市场营销长期发展战略划：
A，产品战略B，价格战略C，推广战略
D，通路战略E，营销组织战略
短期市场营销战略发展规划：
A，产品战略B，价格战略C，推广战略
D，通路战略E，营销组织战略


一、要求员工必需友善的向消费者提供较低价格以及独到的顾客服务等种类齐全的优质商品；
二、使用领先的信息技术和后勤系统不断地大幅降低其运营成本；
三、要求供应商进行流程改造，使他们同沃尔玛一样致力于降低成本的运作。如：对供应商的劳动力成本、生产场所、存货控制及管理工作进行质询等。

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