您现在的位置: 培训之家管理资料中心市场营销营销制度 --营销管理制度,营销部管理制度,电话营销制度,房地产营销管理制度下载

营销制度 下载

    前言4关于SPRANDI品牌5品牌简介5产品介绍51.服装52.鞋类6品牌定位6SPRANDI产品系列6价格定位7销售终...
    第一讲市场营销的内涵与营销理念第二讲营销管理与营销策划第三讲市场调研与市场调研策划第四讲企业营销...
    •单元1计篇-20--/12/31•单元2作战篇-20--/12/31•单元3谋攻篇-20--/12/31•单元...
    第一讲认识营销管理营销是什么?是一种技术?是一种职能?是一种观念?市场营销学是一门经营哲学毫不奇...
    业务员教育训练办法(一)针对"新进业务员"(含:刚由司机升为业务员者):1.分公司经理应立即呈报营业部经...
    倒收处理办法(一)目前部分分公司常有倒帐情形发生由于未能充分掌握时效及处理要领以致使本公司蒙受不必...
    营销认证(24页)免费下载
    目录企业营销训练教材总集共21个文件()区域主管应具备的技能如何定价与设计分销渠道如何建立能征善战...
    导言光看不做是白日做梦光做不看是晚上梦魇——日本谚语当身陷鳄鱼之口时就不容易记得最初目标是排干沼...
    当今世界正以势不可当的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展以互联网、...
    个人调查实施方法□个人调查的要项何时调查、什么目的、何种对象、以什么方法来实施等的计划的建立...
    国际市场营销学.pps
    □交货、检查、配送(一)对于已接受订单的工程工务科就在做好相关的生产日报使工程的进行程序得以明确并...
    一、谈判谈判是谈判双方或多方为实现各自的目的所进行的沟通和说服的过程所以我们在谈判的主要包括以下...
    不良客户处理办法1.总则1.1.制定目的为加强客户管理提升公司形象确保营业目标顺利达成特制定本办法1.2...
    第1章市场营销概述第2章营销信息与营销环境第3章消费者购买行为分析第4章市场细分、选择目标市场和市场...
    营销手册(序言)青春的职业需要青春的活力说到底演绎市场营销壮举的是一种活力是一种坚韧不拔的毅力还...
    第一讲市场竞争新概念一、提出新概念的客观要求第一、动态平衡第二、危机——成功第三、障碍——机会二...
    销售员标准作业手册(第一部分)办理客户业务前的准备工作营业助理复查上次该客户当面所交代或离穗后来电...
    讲述了深度营销模式的基本思想是基于营销价值链的系统协同效率获得市场竞争优势本文将阐述该模式基本的...
    市场营销策划第一部分关于策划与市场营销策划第二部分市场营销策划的内容和步骤第三部分市场营销整体策...
    目录1、概述21、1、销售管理的作用和重要性21、2、销售管理的内容21、2、1、市场管理21、2、2、人员的...
    第一节寻户客找一、客户的来源渠道要想把房子销售出去首先要寻找到有效的客户客户的来源有许多渠道如:...
    第一条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处...
    促销活动计划表月~日促销编号针对产品促销方式促销期间负责人配合事项预计经营预期效果备注起止.........
    《打造销售精英教练手册》.
    竞争对手调查实施要点1.总则1.1.制定目的使业务部门对竞争对手的调查工作更趋合理为其他工作提供正确、...
    企业决策机构共计3个部分1、总经理工作细则132页2、企业管理委员会113页3、资本运营部共计245页综合管...
    第一章市场营销概述第二章企业战略与营销管理第三章市场营销环境第四章营销信息系统第五章消费者购买行...
    房地产企业公关活动企划方案简要介绍企业以往公关、广告宣传的不足之处及进行此次公关活动企划的必要性...
    关系营销是从“大市场营销”概念衍生、发展而来的1984年科特勒提出了所谓的“大市场营销”概念目的在于...
    目录第一章市场营销部的组织结构与责权一、市场营销部的组织结构二、市场营销部的职责1.市场部的职责...
    目录第一篇引言……………………………………………4第二篇合作双方概况和优势…………………………7一...
    一、马尔科夫转移矩阵法的涵义单个生产厂家的产品在同类商品总额中所占的比率称为该厂产品的市场占有率...
    第一章:销售是什么销售在日常生活中非常普遍每个人脑海中都有销售的清晰画面销售影响您的每一刻本篇过...
    一、市场工作1、获取订单(有能力可做)A、联络经销商仓管员了解经销商库存;B、联络经销商采购购—报...
    企业部业务接洽追踪办法(一)为使各企业部充分了解本部产品之推销情况分析业务绩效及增强各企业部间横向...
    订单评审办法1.总则1.1.制定目的为确保满足客户的各项要求并形成文件便于品质、交期管理特制定本办法1...
    目录OK忠告OK的身世OK10原则自序OK模式导读第一部策划与决策1.决策与管理3厂长与水果王的对话3诸葛亮...
    新产品开发产业化可行性分析流程
总数:16140 上一页1 2 3 4 5下一页
5 6 7 8 9 11 13