类型:绩效考核表格
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Tag:员工绩效考核表格,年度绩效考核表格,酒店绩效考核表格,绩效考核相关表格
常务副总经理绩效考核指标 简介:
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正文:
常务副总经理绩效考核指标
关键成功因素 指标 指标定义/公式评分规则及标准 信息来源
提高净资产收益率 净资产收益率 税后利润/净资产*100% 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 财务报表、预算报表
提高市场研究水平 市场研究报告质量 考核者评分 考核者直接评分 市场研究报告
增加销售收入 当期销售收入 当期销售收入 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 财务报表、预算报表
提高客户满意度 客户满意度 客户满意度调查结果 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 分,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 分;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 客户满意度调查
不断提高公司盈利航班及航线数量 航班(航线)盈利比率 盈利航班(航线)数量/全部航班(航线)数量 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 百分点,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 百分点;减 分;
4)介于其中按线性关系计算 财务相关统计报表
提高公司收入质量,防止过度低价竞争 机型小时收入 机型客运收入/机型飞行小时 1)=目标值,得90分
2)比目标值每提高 %,加分,最高120分;
3)比目标值每降低 %;减_ 分;
4)高于行业平均水平,额外加_分;
5)低于行业平均水平,不得分;
6)介于其中按线性关系计算 财务帐户及相关统计报表
减少员工流失,留住优秀员工 关键员工流失率 流失关键员工数/(期末关键员工数-本期内增加数)*100% 1)=目标值,得90分
2)比目标值每降低 %,加分,最高120分;
3)比目标值每提高 %;减 分;
4)介于其中按线性关系计算
人力资源部统计数据
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