中国策划师培训讲义（推荐）

中国策划师培训讲义（推荐） 简介： 中国策划师培训讲义（推荐）为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为培训体系，本站还有更多关于企业培训体系,培训课程体系,质量管理体系培训,培训体系建立，企业管理培训 - 培训体系的资料。 正文： 我们用绝顶透视法，洞观全局；
我们用历史坐标法，确定自己的位置；
我们用总裁换脑法，破解策划难题；
我们用企业换招法，改变加减乘除；
我们用品牌换位法，放大办事效率。
我们是智慧的策划师，只要形成众人的合力，
智赢天下，策划天下……
我们全无敌！！

▲每个人面前都有三道门：自信之门，智慧之门，沟通之门。
▲在三道门背后藏着三种宝藏：巨大的策划潜能，
超速的策划技术，
强大的说服力……
A卷：策划基本原理
（一）策划的定义
《辞源》把策划解释为筹谋；《辞源》解释为计划、打算。大体上，人们将策划理解为谋划、计谋。也就是说，策划是指人们事先的筹措活动，即是思维主体运用知识和能力进行思考运筹的过程。策划是一种“无中生有”的精神活动。策划比照计划是有策略地实施计划的程序叫策划。
五大特征：
1、策划是无处不在的社会行为。
策划可分为：
企业战略策划：社会文化策划：政治、军事策划：其他策划：
品牌策划筹资、募集策划国家形象策划节日庆典策划
价格策划新闻传播策划外交策划体育赛事策划
渠道策划社会公益策划军事策划文艺演出策划
促销策划旅游策划战役策划图书选题策划
竞争策划媒体策划防御策划大型会议策划
广告策划影视策划…………
公共关系策划……
CI策划
……
策划无阶级属性，策划不只是企业自己，而是整个社会；
不是你策划别人，就是别人策划你。
2、策划是无中生有的创造过程。
策划是以事实为根据，以假设为先导。
名牌皆从无处来。
案例：大红鹰申奥——赞助学概念
顺德碧桂园——移位法概念
圣象地板——广告学概念
国际500强企业，国内293家驰名商标单位，180家中国名牌单位，都是一种创造。
3、策划是高难度的智力活动。
团队杰出取决于教练，策划杰出取决于高智商。
人的高智商哪里来的？
•人的五性→五种结果：
（1）劣根性：人是猴变的，是老祖宗传下来的。（祖祖辈辈当农民）
（2）愚味性：学习型组织，都是听人家说的。煤是树变的，唐诗。（永远做知识的奴隶）
（3）懒惰性：今日不动，明日不动；明日复明日，明日何其多！（永远成不了事）
（4）局限性：职业习惯，生活圈、工作圈、交际圈。（军人和农民回答不一样，不是在一个圈里）
（5）恐惧性：认为不可能，不知奇迹皆从不可能开始。（难以成大器）（寻找自己的五性，确定自己的结果）
•为什么会造成上述结果？
人迈出校门后，还没有一个系统规范的培训，进入无人管的巨大盲区。
学校教你站起来，却没有教你怎么走，更没有教你怎么跑？大海里迷失了方向，任其飘流；风筝断了线，不知哪儿去；小孩放羊乱了群，无管束的羊见草就吃。
•让灵魂归窍，设问你是谁？
是未来十大策划专家，经济学家？
是未来军事家，社会活动家？
是未来的亿万富翁，比尔盖茨？——沃顿家族？
•是什么不重要，关健你能做什么？（积极心态决定一切）
到了副总理的年龄，你在做什么？
没到副总理的年龄，你在做什么？
4、策划是少数人策划多数人。
会议、决议、计划、规划不是策划；
企业董事会只有3、5、7、9极少数人掌权；
大到国家不超过10个决策人物，小到家庭一个家长；
企业的驱动在于少数人策划多数人；
领导力、策划力、执行力。
5、策划具有明确的目的与特定程序。
无调查研究无发言权——调研

我们用绝顶透视法，洞观全局；
我们用历史坐标法，确定自己的位置；
我们用总裁换脑法，破解策划难题；
我们用企业换招法，改变加减乘除；
我们用品牌换位法，放大办事效率。
我们是智慧的策划师，只要形成众人的合力，
智赢天下，策划天下……
我们全无敌！！

▲每个人面前都有三道门：自信之门，智慧之门，沟通之门。
▲在三道门背后藏着三种宝藏：巨大的策划潜能，
超速的策划技术，
强大的说服力……
A卷：策划基本原理
（一）策划的定义
《辞源》把策划解释为筹谋；《辞源》解释为计划、打算。大体上，人们将策划理解为谋划、计谋。也就是说，策划是指人们事先的筹措活动，即是思维主体运用知识和能力进行思考运筹的过程。策划是一种“无中生有”的精神活动。策划比照计划是有策略地实施计划的程序叫策划。
五大特征：
1、策划是无处不在的社会行为。
策划可分为：
企业战略策划：社会文化策划：政治、军事策划：其他策划：
品牌策划筹资、募集策划国家形象策划节日庆典策划
价格策划新闻传播策划外交策划体育赛事策划
渠道策划社会公益策划军事策划文艺演出策划
促销策划旅游策划战役策划图书选题策划
竞争策划媒体策划防御策划大型会议策划
广告策划影视策划…………
公共关系策划……
CI策划
……
策划无阶级属性，策划不只是企业自己，而是整个社会；
不是你策划别人，就是别人策划你。
2、策划是无中生有的创造过程。
策划是以事实为根据，以假设为先导。
名牌皆从无处来。
案例：大红鹰申奥——赞助学概念
顺德碧桂园——移位法概念
圣象地板——广告学概念
国际500强企业，国内293家驰名商标单位，180家中国名牌单位，都是一种创造。
3、策划是高难度的智力活动。
团队杰出取决于教练，策划杰出取决于高智商。
人的高智商哪里来的？
•人的五性→五种结果：
（1）劣根性：人是猴变的，是老祖宗传下来的。（祖祖辈辈当农民）
（2）愚味性：学习型组织，都是听人家说的。煤是树变的，唐诗。（永远做知识的奴隶）
（3）懒惰性：今日不动，明日不动；明日复明日，明日何其多！（永远成不了事）
（4）局限性：职业习惯，生活圈、工作圈、交际圈。（军人和农民回答不一样，不是在一个圈里）
（5）恐惧性：认为不可能，不知奇迹皆从不可能开始。（难以成大器）（寻找自己的五性，确定自己的结果）
•为什么会造成上述结果？
人迈出校门后，还没有一个系统规范的培训，进入无人管的巨大盲区。
学校教你站起来，却没有教你怎么走，更没有教你怎么跑？大海里迷失了方向，任其飘流；风筝断了线，不知哪儿去；小孩放羊乱了群，无管束的羊见草就吃。
•让灵魂归窍，设问你是谁？
是未来十大策划专家，经济学家？
是未来军事家，社会活动家？
是未来的亿万富翁，比尔盖茨？——沃顿家族？
•是什么不重要，关健你能做什么？（积极心态决定一切）
到了副总理的年龄，你在做什么？
没到副总理的年龄，你在做什么？
4、策划是少数人策划多数人。
会议、决议、计划、规划不是策划；
企业董事会只有3、5、7、9极少数人掌权；
大到国家不超过10个决策人物，小到家庭一个家长；
企业的驱动在于少数人策划多数人；
领导力、策划力、执行力。
5、策划具有明确的目的与特定程序。
无调查研究无发言权——调研

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