Big Brand - Engagement Results

Big Brand - Engagement Results ¼ò½é£º Big Brand - Engagement ResultsΪhttp://www.pxzj8.comÕûÀí·¢²¼£¬ÀàÐÍΪƷÅƹÜÀí£¬±¾Õ¾»¹Óиü¶à¹ØÓÚÕ½ÂÔÆ·ÅƹÜÀí,Æ·ÅƹÜÀíÖƶÈ,Æ·ÅƹÜÀí¿Î¼þ,Æ·ÅƹÜÀíÊÔÌ⣬Êг¡ÓªÏú - Æ·ÅƹÜÀíµÄ×ÊÁÏ¡£ ÕýÎÄ£º The client is an apparel company with global brand recognition and products
available in virtually every country in the world. To keep their competitors in the
dark, we will call the client Big Brand. Big Brand has been delivering sports apparel
and accessories to customers for most of a century. Big Brand has a simple strategy
?to continuously strengthen brands and products to improve their competitive
position and financial performance. The client had annual sales of € 7 billion with ?
billion in annual net profit. Six billion of the annual sales are to Retail Partners and 1
billion comes from Big Brand’s own retail stores.
They have two seasons annually. To remain competitive, manufacturing moved to
third world countries to take advantage of low cost labor. Manufacturing lead time
is between 2 and 4 months and transportation lead time is between 4 and 6 weeks.
Today Big Brand orders inventory 5 to 9 months before the inventory is introduced
to the public. Èç¹û¾õµÃ¡¶Big Brand - Engagement Results¡·²»´í£¬¿ÉÒÔÍƼö¸øºÃÓÑŶ¡£

Tag:Æ·ÅƹÜÀí£¬Õ½ÂÔÆ·ÅƹÜÀí,Æ·ÅƹÜÀíÖƶÈ,Æ·ÅƹÜÀí¿Î¼þ,Æ·ÅƹÜÀíÊÔÌ⣬Êг¡ÓªÏú - Æ·ÅƹÜÀí