公司员工绩效考核方案

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一、考核目的
1、在XX公司造就一支业务精干的高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核管理为核心导向的人才管理机制.
2、及时、公正地对员工工作绩效进行评估肯定成绩发现问题为下一阶段工作的绩效改进做好准备
3、为公司员工职业发展计划的制定和员工薪酬待遇以及相关教育培训提供人事信息与决策依据
4、将人事考核转化为一种管理过程在公司形成一个员工与公司双向沟通的平台以增进管理效率
二、考核原则
1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据；
2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念
三、适用对象
本制度适用于公司中层及职能部门中层以下的人员；另有下列情况人员不在考核范围内：
1、试用期内尚未转正员工
2、制造部人员（制造部生产及生产管理人员由制造部内部进行考核）

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