销售人员绩效考核办法

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第一条：为加强营销活动过程管理提高管理中心人员的计划管理水平和工作业绩通过规范营
销人员的行为准则来指引每个人的工作方向强化每个人的专业能力改造营销队伍中的不良习惯
从而达到管理中心整体销售目标任务达成率的提升同时也为事业部挖掘和储备优秀人才提供参考的
依据为国内营销部提供用人标准并建立相应的考核激励体制加强考核管理中的过程控制和信息反
馈从而保证事业部下达年度销售目标的顺利完成
第二章考核对象
第二条：各管理中心经理均为被考核的对象
第三章绩效考核制度的依据和原则
第三条：本考评制度依据对管理中心硬性考核指标和软性考核指标相结合的方法并同时结合
360度考核的方法结合客观的实际情况给出管理中心不同形式的考评成绩
第四条：在本绩效考核制度执行期间将本着公平、公正、公开的原则尽量做到全面、客观的评
估
第五条：评估活动中对事不对人绩效考核过程宜细不宜粗以发展的眼光看待每个人

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