ce of Personnel Management Performance Management Process Handbook（推荐）

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·  Introduction to the Performance Management Process
·  Why Change?
·  Definition of Terms 
·  State Laws on Performance Management
·  Features of the PMP
·  Role of Supervisors, Employees and Reviewers in the PMP
·  Time Guidelines for the PMP
·  Summary of the PMP Form
·  Layout of the Remainder of the Handbook
Phase I: Planning 
·  Introduction to the Planning Phase
·  Accountabilities 
·  Creating Performance Standards 
·  Designating the Importance of Accountabilities
·  Example of an Accountability on the PMP Form 
·  Explaining Behaviors
·  Examples of Behaviors
·  Completing the Planning Phase 
Phase II: Coaching
·  Ongoing Feedback
·  Collecting Performance Information
·  Preparing for Coaching Sessions 
·  During a Coaching Session 
·  Coaching vs. Progressive Discipline
Phase III: Review
·  Review
·  Preparing for Review Sessions 
·  Rating Errors and Biases 
·  Rating the Accountabilities
·  Borderline Cases: How to Decide? 
·  Overall Accountability Rating 
·  Rating the Behaviors 
·  Overall Performance Rating 
·  Summary/Development Plan
·  Preparing for the Year-End Discussion 
·  During the Year-End Review 
·  Writing the Development Plan 
·  One PMP Cycle Ends, Another Begins 
Appendix
·  Sample PMP Form (OPM-111) 如果觉得《ce of Personnel Management Performance Management Process Handbook（推荐）》不错，可以推荐给好友哦。

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