人力资源管理-员工业绩与员工管理
员工职业发展的阶段
双梯发展
确定报酬
绩效反馈—让员工知道组织对自己的看法
确定员工培训和发展的需要
提升依据
指导组织的人事规划
留用或解雇的依据
检验现行人力资源管理体系的有效性
两种不同的工作阶梯
经理阶梯：职位体系
独立工作阶梯：专业技能 如果觉得《人力资源管理-员工业绩与员工管理》不错，可以推荐给好友哦。
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Tag:员工管理，员工管理制度,员工关系管理,如何管理员工,员工宿舍管理制度，人力资源管理培训 - 员工管理
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