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MBTI实例讲解

类型:人才测评

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MBTI实例讲解 简介:
MBTI实例讲解为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为人才测评,本站还有更多关于人才测评报告,人才测评方法,人才测评系统,人力资源管理培训 - 人才测评的资料。 正文: MBTI实例讲解
MBTI简介
MB行为风格测验是MBTI的中国版本;MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测验
用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力
属于类型学测验
心理类型学如何对人进行分类?
16种心理类型
四种气质类型
SJ的四种类型
SJ的特点
常问的问题:什么?What?
风格:稳定器/平衡者/循规蹈矩者Stabilizer/traditionalist
寻求:所有物/财产Belonging
弱点:混乱/无序/无组织Disarray/disorganization
责任--程序/规范
可信赖--果断
抗拒变化--稳定性
坚持传统--“应该”“不应该”
精确--社会责任
对组织忠诚--结构
“宁拆10座庙不破一桩婚”-有序
-依赖权威
SP的四种类型
SP的特点
常问的问题:什么时候?When?
风格:排忧解难者/谈判者/救火员Troubleshooter/negotiator
寻求:行动Action
弱点:常规/例行公事Routine
自由/放任/随意--享受当前的时光
过程导向--实际/实用
好玩--即兴/自发
擅长应急--喜欢亲身经历
常心血来潮-
需要自由和空间--适应能力强
灵活--寻求变化和多样性
“我们干吧!”--心情愉悦
关注当前--行动导向
先尝试再寻求指导--现实
NT的四种类型
NT的特点
NF的四种类型
NF的特点
常问的问题:谁?Who?
风格:催化剂/助人成长者Catalyst
寻求:同一性/本来面目Identity
弱点:内疚/罪责感Guilt
-生动的想象
有魅力的--神秘的
人际技能--对冲突过分敏感
给他人心理支持--寻找自我
同情的--自主
关系--需要鼓励和认可
人的发展的可能性--正直/诚实
交往--给予安慰
合作--“成长为…”
心理类型与职业
SP
表演者
企业家
排除故障者
自由职业者
抢险队员
……
心理类型与职业
不同类型的工作风格
SP紧急事件和压力解决具体问题特别在危险、紧张的环境中变异性大量的事情“适应的现实主义者”
紧张的来源与紧张反应
问题太少;单调;不清晰或
无信息;缺乏自由度
不同类型的压力反应
N感到前景暗淡悲观失望感到无以解脱
不同类型舒解紧张的策略
不同类型之间的沟通
EI留出私人的、反省的时间
IE解释时间的需求容许他人为澄清问题的“多话”
SN首先给出概貌然后详述细节
NS先说基本成型的具体观点注意涉及相关的细节
TF考虑对人的影响由一致意见开始
FT考虑原因和结果简洁
JP容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制的需要
PJ容许计划和结构以及他人控制和决定的需要
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