能力素质模型专题沟通

能力素质模型专题沟通 简介： 能力素质模型专题沟通为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为人才测评，本站还有更多关于人才测评报告,人才测评方法,人才测评系统，人力资源管理培训 - 人才测评的资料。 正文： 1.能力素质模型的目的
2.能力素质模型库构建
3.能力素质模型在岗位中的应用
4.能力素质模型在全员绩效管理中的应用
5.能力素质模型实施后的管理措施
在20世纪50年代后随着对员工能力素质要求多样性的增加将能力素质作为一种管理工具开始在实践中不断予以总结以提高其科学性和实用性
第一阶段：20世纪60年代哈佛的教授DavidC.McClelland首先提出能力素质的概念以帮助企业寻找那些与员工个人能力相关的、并能够协助企业提高其绩效的因素
McClelland的研究发现能力素质是持久的达成岗位绩效的最好判断因素
不仅有针对每个员工的能力素质评估并且每个岗位都有与其匹配的能力素质类型和等级
能力素质模型是通过观察和访谈绩效杰出的员工而总结出的
第二阶段：由于企业面临的环境变化趋势的加强能力素质的关注点也有了相应的变化更加着眼于企业未来的持续发展
公司战略对于能力素质的影响程度愈加深化
能力素质模型的建立从原先识别何种能力素质是以往获得成功的关键因素转变为识别何种能力素质是未来获得成功的关键因素

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